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，落實(shí)落地風(fēng)險(xiǎn)防控要求。夯實(shí)“兩煙”生產(chǎn)規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)。緊盯親屬店等重點(diǎn)監(jiān)管對象，健全親屬店動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺賬；緊盯市場營銷促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大卷煙宣傳促銷監(jiān)管
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。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“信息”助力。他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，及時(shí)溝通反饋，確保配送全流程、各環(huán)節(jié)信息暢通、有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)配送信息化建設(shè)落地見效
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落地生根的載體，讓黨員隊(duì)伍活躍在志愿服務(wù)的一線，活躍在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)的一線，活躍在崗位練兵的一線。在一線崗位成立了黨員責(zé)任區(qū)、黨員跟班幫扶作業(yè)，發(fā)揮黨員
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;浙江桐廬縣局（分公司）加快綠色物流“五改四”落地落細(xì)為深化物流資源應(yīng)用、強(qiáng)化物流費(fèi)用管控，近期，浙江省桐廬縣煙草專賣局（分公司
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等工作方案，首先從制度上構(gòu)建從田間到車間的全流程質(zhì)量管控體系。著眼制度落地，他們不斷細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作舉措，推動(dòng)質(zhì)量管控由注重結(jié)果向注重過程、由事后檢驗(yàn)向預(yù)防性
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、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)完善等工作，進(jìn)一步推動(dòng)“一體化管控模式”落地，提高工作效率，夯實(shí)精益物流制度基礎(chǔ)。圍繞“綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo)，著力推進(jìn)穩(wěn)質(zhì)降耗
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，抓好戰(zhàn)略落地的閉環(huán)管理，保障“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略落地。聚焦質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)把產(chǎn)品質(zhì)量作為頭等大事來抓，構(gòu)建從田間地頭到商業(yè)倉庫的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理
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確保規(guī)劃各項(xiàng)部署落實(shí)、落細(xì)、落地。截至目前，行業(yè)“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃具體任務(wù)總體推進(jìn)實(shí)施情況良好，取得了一定成效。數(shù)字是最客觀理性的見證，是最樸實(shí)無華
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的多個(gè)項(xiàng)目組，確保一體化平臺項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)、落地見效。目前，上海煙草集團(tuán)已建成擁有超過200臺服務(wù)器的省級云平臺，工業(yè)單位、生產(chǎn)車間邊緣側(cè)服務(wù)器和端側(cè)工控機(jī)完成
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紛紛開展生動(dòng)的數(shù)字化治理實(shí)踐，努力推動(dòng)國家局黨組戰(zhàn)略部署落實(shí)落地。在貴州畢節(jié)，市局（公司）應(yīng)用5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集能力，
