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香煙農(nóng)專業(yè)合作社通過(guò)召開(kāi)社員代表大會(huì)，制訂管護(hù)制度和管護(hù)辦法等各項(xiàng)管理制度，專門(mén)成立了煙水配套設(shè)施管護(hù)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，民主選舉管護(hù)隊(duì)長(zhǎng)和專職管護(hù)員，
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制度、每周通報(bào)制度、協(xié)調(diào)會(huì)制度等，確保推進(jìn)工作順利展開(kāi)。在接下來(lái)的營(yíng)銷過(guò)程中，“一對(duì)一”小組首先將有針對(duì)性地對(duì)目前仍是采用電話訂貨的卷煙零售戶進(jìn)行走訪宣傳，力爭(zhēng)
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教育和黨紀(jì)法規(guī)制度教育，認(rèn)真完成“十個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作，確?；顒?dòng)扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行，收到實(shí)實(shí)在在的效果。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件及相關(guān)
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部署，明確督查內(nèi)容和要求，堅(jiān)持定期督查與不定期督查相結(jié)合。
五是強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)。全面推行辦事公開(kāi)制度，加大對(duì)“三項(xiàng)項(xiàng)目”公開(kāi)招標(biāo)的力度，實(shí)行
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、爐灶等生活用品。
二是內(nèi)部管理方面。明確管理流程及要求，建立健全相關(guān)的工作制度和工作流程，做到工作目標(biāo)明確，崗位職責(zé)明確，工作流程清晰
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，從三個(gè)方面切實(shí)狠抓情報(bào)信息工作。
一、建立制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該局通過(guò)完善《情報(bào)信息工作》、《情報(bào)信息搜集分析》和《情報(bào)信息工作保密》等制度，明確情報(bào)信息
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有話可講，有地方、有平臺(tái)可講，提高員工參政議政的積極性。
四是充分介入，保障員工“監(jiān)督權(quán)”。將職工的過(guò)程參與和實(shí)施監(jiān)督納入到職代會(huì)工作制度，
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工程項(xiàng)目‘五個(gè)關(guān)口’監(jiān)督工作”落實(shí)情況。結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，曹朔平要求各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，健全監(jiān)管制度；在規(guī)范業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，分解
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重在教育，注重預(yù)防；四是制度完善，運(yùn)行規(guī)范；五是注重廉政學(xué)習(xí)培訓(xùn)；六是注重把“規(guī)范”體現(xiàn)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)；七是領(lǐng)導(dǎo)干部在
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平”的高度，精心謀劃、全力支持深化用工分配制度改革工作，推動(dòng)企業(yè)與零售客戶建立更加良好的合作關(guān)系。
四是注重用人導(dǎo)向。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，使選人用人權(quán)在
