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大門口附近，小區(qū)內(nèi)像我這樣的煙酒店有七、八家之多。但我的生意做得是小區(qū)同行中最好的一個(gè)。秘訣倒不是降價(jià)送贈(zèng)品，而是提供了一些增值服務(wù)和輔助服務(wù)。該子們?cè)缟显谛^(qū)大門口等校車去
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問題改善后，再考慮是否調(diào)整煙稅，這種做法對(duì)政府及業(yè)者都是最好的。史蒂芬諾·科里尼指出，馬來西亞生產(chǎn)廠房關(guān)閉，也非遷廠，而是轉(zhuǎn)向區(qū)域
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品牌，適合的才是最好的，這樣才能起到事半功倍的效果。
新農(nóng)村超市小李手里有個(gè)筆記本。這個(gè)筆記本上不是記錄哪位顧客來賒欠的帳本。而是顧客的買煙記錄，顧客
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證明“此路不通”了，那么既然在供給側(cè)發(fā)力，張發(fā)江就必須要從商店最基本的經(jīng)營(yíng)方向改起，將精品煙酒店改造成為社區(qū)店。
商店改造，不傷筋動(dòng)骨最好
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，但隨著份子錢數(shù)額的不斷上漲，失去了最初衷的意義。把份子錢換成商品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展，又能為自己店鋪創(chuàng)收，這才是最好的辦法?！? 提前
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熱點(diǎn)事件的辦法來吸引消費(fèi)者的關(guān)注，關(guān)注的目光多了，自然增加了消費(fèi)的可能性。借勢(shì)需要注意的是切不可空穴來風(fēng)，那樣只能適得其反，最好尋找消費(fèi)者關(guān)心
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資金周轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)銷售量的提升。這個(gè)完美的工作過程是客戶經(jīng)理嚴(yán)格要求自己的結(jié)果，是工匠精神在卷煙銷售上最好的體現(xiàn)。
總之，我們的客戶經(jīng)理要在日常工作中
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這個(gè)曲折的小故事告訴我們：身正不怕影歪，心中無鬼“12315”就是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾和最好解決問題的途徑。 福建省福州市臺(tái)江區(qū)萬科廣場(chǎng)5#1204商戶鄧?yán)习?#xff1a
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;更不能把老顧客放在和新顧客同等的地位上一視同仁。最好是，老顧客的利益要照顧到，新顧客也要加以安撫。比如，我們可以對(duì)顧客說，新顧客的名稱是暫時(shí)
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舉措只會(huì)引起顧客的反感。因此，不管是促銷、服務(wù)還是其他措施，最好要有新意，要鮮活，這樣才能吸引消費(fèi)者，起到良好的口碑傳播效果
