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，開展專題講座、專題培訓(xùn)。工作室成員通過各種小改小革提升工作效率。比如，他們開展“縮短特殊送貨審批時間”QC課題攻關(guān)，基于企業(yè)微信將原本紙質(zhì)審批流程信息化，
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不齊備、漏登、錯登的問題，保證入賬流程的完整性。二是從賬到物，更新維護固定資產(chǎn)狀態(tài)庫。鞏固創(chuàng)新成果，利用搭建的固定資產(chǎn)狀態(tài)庫進行比對式盤點，通過
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梳理業(yè)務(wù)流程，圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)事項、費用核算三個標準，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，為業(yè)財融合奠定基礎(chǔ)?！鞔_數(shù)據(jù)質(zhì)量標準，聚焦數(shù)據(jù)“怎么采、如何用、歸誰管
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高效能管理。全流程實現(xiàn)移動端操作，管理方式更便捷、操作步驟更簡潔、崗位職責(zé)更清晰、審批效率更優(yōu)化、財務(wù)介入更及時，大幅降低溝通成本，提高資產(chǎn)信息維護和盤點的精準度
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……經(jīng)過反復(fù)測試和改善，煙農(nóng)合作互助小組組建運行的初步方案形成。緊接著，小組成員開始對方案進行試運行測試。然而通過測試，小組成員發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)合作互助小組組建運行的流程
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攻關(guān)后，團隊成功在糖香料暫存間與摻配加香現(xiàn)場之間實現(xiàn)了AGV小車的自動入庫、倒庫、出庫、請料運送及空罐回收等全流程自動化操作。據(jù)悉，這一創(chuàng)新成果大大提高了香料運送效率
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將廢棄煙草專賣品數(shù)據(jù)進行匯總，報送監(jiān)管處置臺賬，專賣、內(nèi)管、財務(wù)部門協(xié)同開展廢棄煙草專賣品的盤點工作，確保臺賬賬實相符。三是做好過程監(jiān)管。按照自下而上的流程
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;米易縣局認真貫徹“大抓落實”的工作要求，維護良好的市場秩序。全體人員繼續(xù)保持高壓態(tài)勢進行常態(tài)化監(jiān)管，規(guī)范程序，細化流程，當(dāng)好節(jié)后市場監(jiān)控員
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車間針對全線當(dāng)前暫未實現(xiàn)自動化的工序提出了下一步打算及要求，設(shè)備廠家結(jié)合車間現(xiàn)場實際情況、工藝質(zhì)量管控標準、物料使用流程等內(nèi)容，重點分析了梗線開包喂料工序和摻配工序?qū)崿F(xiàn)自動化
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，結(jié)合實際情況，不斷豐富和發(fā)展楓橋經(jīng)驗，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，更好地滿足人民群眾的需求。
