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情況；多次召開會議研討，運用精益思維，厘清工作思路，形成“頂層謀劃、分層實施、跟進服務(wù)、聯(lián)動配合”的系統(tǒng)性推進方案，一方面
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;統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有儲運區(qū)域，以易地技改為契機，以綠色物流園區(qū)建設(shè)、綠色辦公理念落地、精益管理體系構(gòu)建為著力點，探索將綠色低碳新材料、新技術(shù)、新裝備應(yīng)用于物流
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。王麗婭師傅，不僅抓產(chǎn)量，在精益化方面也認(rèn)真負(fù)責(zé)，上班她就值守機臺、平時有質(zhì)量問題的卷煙都會手動粘標(biāo)簽，減少物料損耗，不僅上機質(zhì)量在
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、綿陽卷煙廠、西昌卷煙廠和長城雪茄煙廠、四川三聯(lián)卷煙材料有限公司。2016年，在推進精益管理過程中，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠著力實現(xiàn)作業(yè)崗位的“準(zhǔn)時化”與“自働化
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經(jīng)驗和技術(shù)訣竅，帶領(lǐng)他們在教室中學(xué)習(xí)、在一線錘煉。言傳身教中，李力毫無保留地將所知所悟傳授給青年員工，也將敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神傳承下去。作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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以工廠降本增效目標(biāo)為導(dǎo)向，扎實推進精益管理全員改善，組織開展各類精益改善活動，增強降本增效精準(zhǔn)性。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠
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工廠降本增效目標(biāo)為導(dǎo)向，扎實推進精益管理全員改善，組織開展各類精益改善活動，增強降本增效精準(zhǔn)性。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠
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，以智能制造為主攻方向，圍繞“精益升維、智造提段”，在智能制造集成應(yīng)用方面取得了顯著成效，成為行業(yè)首批通過智能制造能力成熟度三級認(rèn)證的智能化
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準(zhǔn)方向、統(tǒng)籌“三個做到”，精益挖潛、做實“六項舉措”，落細(xì)落小、形成“一個體系”，固化標(biāo)準(zhǔn)。為保持配送人員和客戶參與回收的積極性，欽州煙草開展
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核辦法
