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，加大對卷煙非法流出的查辦力度，嚴格問責，限期整改；進一步抓好市場監(jiān)管，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，以物流配送站、車站
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，強化談季市場監(jiān)管，維護卷煙市場秩序。
一是廣泛收集市場信息，加強異情排查力度。強化“四員”互動機制，通過市場走訪調(diào)查、配送客戶接貨情況、內(nèi)管
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落實到卷煙經(jīng)營活動中，堅決杜絕卷煙經(jīng)營及物流配送的不規(guī)范行為。要做好營銷過程的預警監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時備案處理；對發(fā)現(xiàn)有
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;要充分運用信息技術(shù)從物流配送、貨源分配、客戶訂單各個環(huán)節(jié)，以精準管理為指導，加強過程管理，確保工作規(guī)范和效率提升。
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防偽卷煙順利上線。二是把握關(guān)鍵節(jié)點。認真開展二維碼標識設(shè)計和貼標設(shè)備測試，多部門協(xié)同解決技術(shù)難題，利用配送休整間隙開展分揀設(shè)備改造，實現(xiàn)卷煙銷售和升級改造的同步
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;簡政放權(quán)，高度重視許可證的辦理和后續(xù)監(jiān)管工作，提高為民、便民的服務(wù)意識。二是要高度重視濫用市場支配地位的行為，加強對卷煙營銷、物流配送的內(nèi)部監(jiān)管，
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”。
2015第四屆中國物流技術(shù)峰會將以“物流技術(shù)新生態(tài)”為主題，內(nèi)容緊扣物流技術(shù)生態(tài)建設(shè)與發(fā)展，圍繞成本控制、運輸、儲存、配送等行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，直面物流生態(tài)建設(shè)
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，開展人員配備與工作任務(wù)的壓力測試，提前做好優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的準備工作，并制訂出相應方案，確保卷煙營銷、物流配送業(yè)務(wù)工作有效適應新常態(tài)。
最后
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5459噸，同比下降9.84%；卷煙直接送貨耗柴油496.3噸，件煙送貨耗油99.3克，同比下降3.3%；全市4個卷煙配送中心卷煙
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加快推進現(xiàn)代物流建設(shè)。加強物流“7S”現(xiàn)場管理，在完善作業(yè)流程、提高分揀效率、優(yōu)化配送線路、提升裝載率等方面下功夫，有效降低物流成本。加強與工業(yè)企業(yè)的溝通聯(lián)系，
