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;不理不睬；其二是認(rèn)為顧客存心讓自己難堪而對(duì)顧客冷嘲熱諷，讓顧客下不了臺(tái)。其實(shí)，這些做法都是極端錯(cuò)誤的，應(yīng)該把顧客的意見或建議當(dāng)成是改進(jìn)服務(wù)
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店鋪的印象，提高零售店的知名度和美譽(yù)度。那么，零售店如何搞好自身形象及商品的宣傳呢？江蘇省漣水縣5位零售客戶朋友的做法或許對(duì)大家有所借鑒。
零售戶張慶權(quán)
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推進(jìn)過程中需要不斷分析、不斷總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。每月或每?jī)芍苷匍_1次網(wǎng)上訂貨工作專題會(huì)，可以及時(shí)了解鄉(xiāng)村客戶網(wǎng)上訂貨工作進(jìn)度完成情況，分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)
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專區(qū)的想法：“如果吸煙人數(shù)少，房間面積足夠大，能不能減少二手煙的危害？”
對(duì)此，控?zé)煂＜抑赋?#xff0c;設(shè)立吸煙區(qū)的做法是
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;做強(qiáng)主業(yè)是我們的選擇。公司目前的定位為裝備制造業(yè)，對(duì)于其他的產(chǎn)業(yè)我們下一步會(huì)退出。
此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)幕不得而知。不過，柏文喜表示，業(yè)內(nèi)通行做法是
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應(yīng)該從那幾個(gè)方面考量，才既能滿足銷售又能有效地最大化地合理利用資金呢？下面聽聽?zhēng)孜涣闶蹜舻?em class="term">做法吧：
山西零售戶 張紅
節(jié)日備貨也要看“天”吃飯
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與卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷政策以及相關(guān)規(guī)定有著必然的、內(nèi)在的聯(lián)系，但也需要客戶經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)到這種做法的危害性，結(jié)合市場(chǎng)需求實(shí)際，采取有效措施化解各類問題。
這就
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些不倫不類。不但沒有起到促銷效果，而且還促使它們過早進(jìn)入“更年期”，加速其死亡過程。例如，消極打折、降價(jià)傾銷等行為就是其典型做法。
從上可以看出
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吧！看著我不“開竅”的樣子，他氣憤地扔下了一句“真是死腦筋！”就走了。事后證明我的做法是很正確的，他在賣給別的熟人的5條煙里面，有3條是假冒
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，心里卻深深的不以為然。煙斗是用來抽的，不是用來看的。朋友的這種做法，就是馬1克1思先生的所謂“異1化1”，把自己變成了煙斗的奴隸，而不是
