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配合我將此項(xiàng)工作做實(shí),我經(jīng)常自己為客戶擺放整理柜臺(tái),這樣的做法,卻也被少數(shù)人誤解和埋怨?;蛘哂捎谡咭蛩赜绊?#xff0c;部分品牌規(guī)格的貨源投放出現(xiàn)了變動(dòng)
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,零售客戶的亂渠道進(jìn)貨現(xiàn)象是各級(jí)專賣(mài)管理部門(mén)最煩心的事情。而近年來(lái),因?yàn)樯虡I(yè)企業(yè)貨源投放政策更趨科學(xué)性、專賣(mài)打擊力度也在不斷加大,所以零售戶銷售假私非卷煙現(xiàn)象也不斷
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;利用“貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整”和“周分配策略”實(shí)施貨源的有效投放,確保有效貨源精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)。二是盡量滿足甘肅周邊市場(chǎng)的一線品牌供應(yīng),杜絕境外卷煙的自然流通沖擊,同時(shí)在縣城
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客戶的需求都用筆記下,客戶提出的任何需求,只要是我能做到的我都一一滿足客戶,由于農(nóng)村信息閉塞,我把公司的行業(yè)政策、最新?tīng)I(yíng)銷策略和貨源投放信息
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單純的形象改造和廣告投放,忽略了終端軟實(shí)力的提升。二是行業(yè)零售終端建設(shè)水平不均衡。受主觀上重視不夠、客觀上素質(zhì)不高和經(jīng)濟(jì)水平的制約,終端維護(hù)不到位,客戶漏掃
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的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)得不到保障?在貨源投放、品牌培育過(guò)程中是否有不公正的事情發(fā)生,即便沒(méi)有,是不是我們的宣傳不到位,讓客戶產(chǎn)生誤解?作為
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,不要為了完成所謂的布點(diǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量大量投放貨源,這類品牌市場(chǎng)接受程度較低、銷售較慢,如果一味完成數(shù)量指標(biāo),就會(huì)很容易造成零售客戶手里積壓大量貨源
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。筆者認(rèn)識(shí)一位煙酒店的老板,他對(duì)新品牌卷煙銷售十分熱衷,煙草公司只要組織新品牌投放市場(chǎng),他總是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行銷售,平時(shí)還有事沒(méi)事地向煙草公司
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做好自身保護(hù),在一些敏感信息,如緊俏貨源投放和促銷信息、行業(yè)政策性的信息發(fā)布時(shí)一定要慎之又慎,在沒(méi)有弄清的情況下,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,
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的人群較少,產(chǎn)量也少了許多,現(xiàn)在只在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)投放。看到小李有需求,廠家發(fā)來(lái)銀行帳號(hào),小李把款項(xiàng)打到這個(gè)帳號(hào)上,不久