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理”是企業(yè)提高管理效能的迫切需要。
與該局（分公司）目前面臨的新形勢相比，在企業(yè)管理方面，還存在較多不足。一是工作方式粗放，
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，市場表現(xiàn)如何？零售客戶和消費(fèi)者對其的認(rèn)識和評價(jià)怎么樣？與同價(jià)區(qū)的其他品牌相比，黃金葉品牌卷煙有什么樣的優(yōu)勢和劣勢？明了這些問題對于進(jìn)一步
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%、壽縣-1.74%。與同期相比，去年銷量增幅最大的是霍邱，降幅最大的是霍山，而今年增幅情況剛好相反，銷量區(qū)域性增幅情況發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
從各單位銷售
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系統(tǒng)化和規(guī)范化，將其定義為：對標(biāo)管理是一項(xiàng)有系統(tǒng)、持續(xù)性的評估過程，通過不斷將組織流程與全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
相比較，以獲得協(xié)助改善營運(yùn)績效的咨詢?；?/div>
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，相比其他農(nóng)作物來講，收入較為可觀，近兩年的種煙的收入，也大大改善了家庭的經(jīng)濟(jì)狀況。這些年來，池州煙草投入了大量資金為各鄉(xiāng)村興修煙路和煙水
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作業(yè)，有效提高了勞動(dòng)效率，大幅減少了生產(chǎn)用工，降低了種煙成本，提高了種煙效益。初步統(tǒng)計(jì)，與大面生產(chǎn)相比，合作社建設(shè)
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全國先進(jìn)煙區(qū)相比還有一定的差距。多年來，煙農(nóng)分級把內(nèi)不純、扎把不規(guī)范、水平超標(biāo)、摻雜使假等現(xiàn)象還沒有根本解決，部位分不清、顏色分不清、青雜分不清等問題在些煙區(qū)一些煙農(nóng)仍然
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經(jīng)常會(huì)問，紅府的賣場這么亮，用電量一定很多吧?事實(shí)上，相比大多超市的一米兩根燈管，紅府的賣場是兩米一根燈管。為什么感覺很亮呢?紅府利用燈光照墻照地
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平穩(wěn)，但與去年同期以及今年第一季度的銷售相比，還是有所下滑，造成該煙波動(dòng)的因素，除了消費(fèi)群體主觀因素外，一些客觀因素還是存在的。
?、俳到古c吸
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保持明顯增長態(tài)勢。
??? 新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)以沿海及內(nèi)地13個(gè)城市的卷煙消費(fèi)者為調(diào)查對象，對“紅雙喜”品牌進(jìn)行了市場監(jiān)測。結(jié)果顯示：
??? 與其他卷煙品牌相比
