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一臺微耕機，提高煙田精益化管理水平，每畝省工0.9個……“小農(nóng)機”解決生產(chǎn)“大難題”，今年，隴縣煙區(qū)機械覆膜率達到95.5%、機械移栽率達到
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的認同感,豐富了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實踐形式。2022年,江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠縱深推進設(shè)備精益管理的同時,不斷總結(jié)自身設(shè)備管理經(jīng)驗,積極探索推行“34567”設(shè)備維保模式,提升設(shè)備運行效率
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，鼓勵青年積極參與創(chuàng)新、精益項目與融媒體項目等創(chuàng)新活動，將數(shù)字思維轉(zhuǎn)化為應(yīng)用實踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。優(yōu)化培養(yǎng)機制繪制成長藍圖為加強青年員工培養(yǎng)
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的自動化物流系統(tǒng)領(lǐng)域，煙草行業(yè)發(fā)展水平已走在前端。江西省煙草專賣局（公司）著眼“綠色精益”，利用先進技術(shù)手段，從簡化作業(yè)流程、縮短
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“紅土先鋒黨員工作室”，也體現(xiàn)了其職能定位?！凹t土先鋒黨員工作室”分設(shè)5G+智能聯(lián)合實驗室、精益道場、未來學(xué)院、大師園地四大平臺，充分發(fā)揮技能大師跨工種、跨領(lǐng)域
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實際行動踐行了“干一崗、愛一崗、專一崗”的工作堅守。精益創(chuàng)新的“智多星”人只有時時求新，才能時時進步。在精益創(chuàng)新的道路上，宋偉始終奮力爭先。懷著“干一行、精一行”的心態(tài)
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21項，帶頭開展技術(shù)攻關(guān)課題100余項、精益改善課題10余項。34年間，他牽頭成立“李銀平勞模創(chuàng)新工作室”，內(nèi)部授課達180多課時，為車間一線培養(yǎng)
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溝通，糾正職工的不安全行為，激發(fā)“我要安全”意識的覺醒。將安全文化與現(xiàn)場管理、精益管理、崗位達標等工作結(jié)合，形成“安全+、三員工作法、微信簽到巡檢法
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，廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙廠深入推進兩化融合，以“精益化、卓越化、數(shù)智化”為目標，推進綜合管理系統(tǒng)等信息化項目建設(shè)，切實提高設(shè)備維保
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保養(yǎng)鍋爐、除塵器、異味處理設(shè)施、污水處理設(shè)備等設(shè)施，以精益管理為綠色生產(chǎn)保駕護航。破解痛點 協(xié)同創(chuàng)新推動綠色發(fā)展，新業(yè)薄片公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)先行。煙末、碎片、煙梗是
