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陳光超來到第一基層服務(wù)站，看到市場經(jīng)理王賢德正在認(rèn)真學(xué)習(xí)，便順口說道?！斑@段時間，客戶經(jīng)理提出的問題中有不少涉及精益課題攻關(guān)，這方面我還不夠?qū)I(yè)
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管理變革的一個縮影。40年來，適應(yīng)行業(yè)的改革發(fā)展，物流管理從分散到集中、從粗放到精益，行業(yè)有統(tǒng)籌、省級有主管、基層有實體的物流三級管理體系逐步確立，在
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的改革發(fā)展，物流管理從分散到集中、從粗放到精益，行業(yè)有統(tǒng)籌、省級有主管、基層有實體的物流三級管理體系逐步確立，在物流規(guī)劃、建設(shè)、管理、運行、信息化等方面發(fā)揮
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檢查力度，通過強化監(jiān)督檢查確保各項專賣內(nèi)管、內(nèi)控制度的執(zhí)行力不斷得到提升。三、推進“精益內(nèi)管”建設(shè)，提升內(nèi)管工作科學(xué)化水平一是完善市場化取向改革下的內(nèi)管制度體系。以國家局
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、相輔相成，在“工藝提升”、“安全作業(yè)”、“創(chuàng)新改善”、“精益保養(yǎng)”的黨的建設(shè)方面取得了深度融合。保持疫情防控常態(tài)化自疫情防控得到有效控制以來，各地依然出現(xiàn)疫情多點散發(fā)
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規(guī)劃指引數(shù)字轉(zhuǎn)型、批次管理助推精益提升”為主題的智慧工廠建設(shè)論壇，在河北中煙總部如期召開。論壇期間，圍繞推進信息技術(shù)與批次管理、物資供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、物流保障等各個環(huán)節(jié)深度融合
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”“標(biāo)兵示范崗”等榮譽稱號，先后在科技創(chuàng)新、文藝演出、策劃短視頻和直播等領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)佳績。自2011年進入黃山煙草后，她以“十年磨一劍”之精神，鑄精益管理發(fā)展之魂
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等操作細(xì)節(jié)的關(guān)注，保障在線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗成效。3.以對標(biāo)對表為手段，著力開展精益課題攻關(guān)。對照先進水平查找各類指標(biāo)的差距，對問題點進行分類分解，圍繞
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、一步到位”的工作理念。他帶領(lǐng)團隊和施工方、設(shè)備方、監(jiān)理方密切合作，突出進度管理、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建了融質(zhì)量、進度、資金、安全、規(guī)范“五要素”于一體的項目精益管理模式
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“卷煙營銷市場化、煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化、專賣監(jiān)管數(shù)字化、企業(yè)管理精益化”的方向轉(zhuǎn)型升級。卷煙營銷市場化要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，努力把四川建設(shè)成更加優(yōu)質(zhì)開放的卷煙市場；
