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介紹說(shuō)，中國(guó)是樂(lè)天瑪特在亞洲的主要拓展市場(chǎng)。從2010年起，樂(lè)天瑪特將開(kāi)拓市場(chǎng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向我國(guó)東北地區(qū)，制訂了以遼寧省為支點(diǎn)、以吉林省為重心的發(fā)展策略
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”規(guī)劃草案進(jìn)行討論時(shí)，其中并沒(méi)有關(guān)于控?zé)煹谋硎?。?em class="term">我當(dāng)時(shí)就建議加入一句對(duì)政府控?zé)煈B(tài)度的表述”。
今年1月5日，一個(gè)研究課題的發(fā)布引發(fā)全社會(huì)關(guān)注。
這一天
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，如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步發(fā)揮煙草專(zhuān)賣(mài)職能，鞏固和發(fā)展煙草專(zhuān)賣(mài)管理的輝煌成果，已是我們當(dāng)前必須面對(duì)的重要課題。
一、當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作面臨的形勢(shì)
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好，市場(chǎng)波動(dòng)減緩，平穩(wěn)運(yùn)行。
2010年全國(guó)卷煙市場(chǎng)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的良好局面
宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境給力
2010年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)持續(xù)向好，
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心理和生理的需求，盡量減少對(duì)消費(fèi)者身體的危害，才能得到廣大的消費(fèi)者認(rèn)可和接受。因此，我們要緊緊圍繞降焦減害技術(shù)，加大研發(fā)的進(jìn)度和力度
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的全面推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作提出了新的更高要求，也為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展提供了新的機(jī)遇和動(dòng)力。我們要以坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢
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新品牌的加入，也使得省內(nèi)外各十元檔品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)變得更加激烈，面對(duì)省外各路豪杰攻城略地，“大紅鷹”系列能否固守陣地，我們拭目以待。
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，強(qiáng)化對(duì)工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，深化“七彩服務(wù)、情系你我”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)。為 288 戶(hù)卷煙零售客戶(hù)安裝了第一批形象柜臺(tái)共計(jì)305 個(gè)，對(duì)零售客戶(hù)實(shí)施“七統(tǒng)一”的終端形象
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，積極有效的為客戶(hù)解決他們所需要解決的問(wèn)題。另外要求客戶(hù)經(jīng)理不斷提升自我工作技能，提升現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)水平，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，取得客戶(hù)信任；
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定期到大城市考察市場(chǎng)的習(xí)慣，只要發(fā)現(xiàn)有新的商品上市，他就會(huì)盡量爭(zhēng)取一些品牌的獨(dú)家代理。這種“人無(wú)我有”、“填補(bǔ)市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)法，為他的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)無(wú)限的活力和良好
