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,伸出援助之手,為災(zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心。9月8日上午,云南省煙草專賣局(公司)向彝良地震災(zāi)區(qū)捐款500萬元,
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紀(jì)檢監(jiān)察人員的考核,規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察考核的權(quán)限、時(shí)限、方法、內(nèi)容、步驟和手段,進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考評(píng)體系,提高考核效能,將考核結(jié)果與績(jī)效工資、檔次
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;“一定要把這宣傳匾和煙放在一塊,而且要放在煙的上面,這樣才真正有宣傳效果嘛!”我和同事一致覺得他說得非常之有理,怪不得總聽到大家說“真正的高手在民間
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,通過加強(qiáng)煙草法制宣傳教育,并最終在全社會(huì)形成良好的守法秩序。保證煙草法律法規(guī)實(shí)施的手段有多種多樣,其中最有效的方法,是讓卷煙零售客戶自覺自愿
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經(jīng)營(yíng)的時(shí)候他都很不耐煩。于是王俊川利用《客戶服務(wù)手冊(cè)》幫他建立了卷煙銷售臺(tái)賬,降低滯銷煙的庫存,增加暢銷煙和新品卷煙的訂貨,并運(yùn)用“量‘利’而行”的方法
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任重而道遠(yuǎn)。我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),鞏固和發(fā)展企業(yè)的改革成果,繼續(xù)從內(nèi)部挖潛入手,更加嚴(yán)格自律,充分發(fā)揮現(xiàn)行管理體制的優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升企業(yè)
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人群普遍自覺的觀念和方式。所以文化是一種看不見的力量,一只看不見的手,文化決定著人們的價(jià)值觀,左右著人們的行為??梢赃@么說,當(dāng)制度成為文化的時(shí)候
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樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;通過職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng),使員工樹立正確的權(quán)力觀,模范履行崗位職責(zé),規(guī)范行使手中權(quán)力
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是“細(xì)”,認(rèn)真切實(shí)地細(xì)化員工管理措施。有了規(guī)章制度的制約、切實(shí)具體的措施和廣大員的支持,接下來就是管理者的管理手段,在煙草站的管理上管理人員必須
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、口碑營(yíng)銷、視覺營(yíng)銷等手段,培養(yǎng)消費(fèi)偏好,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷重心向重點(diǎn)品牌、知名品牌和價(jià)值品牌轉(zhuǎn)移。
3、發(fā)揮零售客戶的主力作用。要通過合理的批零