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涵蓋了各種業(yè)態(tài)、銷售結(jié)構(gòu)、銷售規(guī)模和送貨周期的140戶樣本零售客戶，通過POS機(jī)自動(dòng)采集和手工采集相結(jié)合的方式，采集33個(gè)主銷單品的庫存和零售信息，然后利用
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三手抓的共識，把經(jīng)常性思想政治工作作為行業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，把開展經(jīng)常性思想政治工作的立足點(diǎn)統(tǒng)一到如何調(diào)動(dòng)員工的積極性上來。
1.2 在實(shí)施思想政治工作中要堅(jiān)持定期
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了人生新的旅程，這一年，我22歲。如今的煙草行業(yè)告別了舊日的經(jīng)營管理模式，從最初的手工賬本，人工分揀發(fā)貨，到如今的電話集中呼叫
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;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流在行業(yè)的影響力，促進(jìn)廣大干部職工科學(xué)素質(zhì)的提高，充分體現(xiàn)學(xué)術(shù)交流的科普性。
小編點(diǎn)評：為什么蘋果手機(jī)能夠在全世界這么火熱？最根本
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當(dāng)成一回事。像這種“提前過國慶”，把手里的活兒一扔，只顧自己去享受福利的事兒，要堅(jiān)決杜絕。
小煙卷兒：你這么一說，我進(jìn)行了深刻的反省
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老煙斗：怎么買不到火車票，現(xiàn)在不是可以網(wǎng)上訂票嘛，上次咱們還聊到鐵道部要開通手機(jī)訂票嗎？
小煙卷兒：理想很豐滿，
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;涌現(xiàn)了許多技術(shù)能手、先進(jìn)員工。通過各種學(xué)習(xí)形式，形成了全員學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。
《紅塔文化綱要》《紅塔文化力》《紅塔文化玉煙子系統(tǒng)》等書的編制，加強(qiáng)了文化
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叫他要請假及時(shí)動(dòng)手術(shù)，可他卻堅(jiān)持要到收購?fù)隉熑~才去，同事們知道以后都被他的工作責(zé)任心所感動(dòng)。
張友林同志是一名普通的煙草戰(zhàn)線工作者，但是他卻在平凡的崗位上
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，根據(jù)市場與品牌發(fā)展?fàn)顩r，動(dòng)態(tài)調(diào)整高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)策略，有效滿足高端卷煙市場消費(fèi)需求，運(yùn)用市場手段確保高端卷煙零售價(jià)格符合國家局要求
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，睡過十余人擠在一起的煙葉大倉，打煙包時(shí)手搖過打包機(jī)，還親眼目睹過煙站驗(yàn)級員起早貪黑工作，卻因定級問題與煙農(nóng)拌嘴吵架的場面。說起收煙環(huán)境條件的今昔對比
