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，要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，是件不可思議的事情。在重大決策過程中，要充分發(fā)揚(yáng)民主，切不可讓權(quán)力成為主宰，那將會(huì)影響到行業(yè)發(fā)展；
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，這是每一個(gè)人的大環(huán)境，誰都無法逃避。同樣一件事情，有的人干出了業(yè)績，有的人失去了機(jī)遇；同樣一雙鞋，有的人一籌莫展銷售不出去
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，就會(huì)影響公眾對自己的態(tài)度和印象，損壞自己的名聲。實(shí)際上，人們只會(huì)關(guān)注、思考那些與自身利益相關(guān)的事情，并因此調(diào)整自己的態(tài)度。對于那些與自身利益無關(guān)
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過程中，要把握幾個(gè)原則。
一是強(qiáng)化責(zé)任。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立物流精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、落實(shí)人，做到事情有人管、分工有責(zé)任
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;把“以人為本、執(zhí)政為民”理念貫穿于各項(xiàng)工作中，讓全體干部職工切實(shí)想干事、能干事、干成事，努力把煙草自己的事情辦好，在全系統(tǒng)形成了全心全意謀發(fā)展、專心致志
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管理部門提出報(bào)告，從而保證煙草企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴(yán)密。
（四）政府強(qiáng)化對煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督
財(cái)務(wù)監(jiān)督不僅是國有企業(yè)自己的事情，也是政府
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事，造成管理相對人心理不服，為日后執(zhí)法遭圍攻造成了隱患；把執(zhí)法工作僅僅捆綁在執(zhí)法上，很少去思考一下執(zhí)法前后的一些事情，體現(xiàn)不到行政
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的事情堅(jiān)持到最后，堅(jiān)持到圓滿，這就是意志力。
“這樣的企業(yè)里，這樣的氛圍中，除了努力工作和快樂生活之外，再無其他。”聘用
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;”聽了這樣的話，看到這樣的結(jié)果，我真的非常感動(dòng)，我的客戶真的把我當(dāng)作朋友，把煙草公司的事情當(dāng)作了自己的事情。
現(xiàn)在，無論走到
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，碰到心情不好時(shí)，還能對你發(fā)發(fā)牢騷，要想他們培育好品牌，并不是件容易的事情。對于這一類客戶，要遵守順其自然的原則，
