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和完善風險防范機制；通過將信息化服務延伸至烤煙生產(chǎn)全過程，以煙草工作站為終端，利用現(xiàn)代化信息平臺，控制、管理、指導煙葉生產(chǎn)，改善農村
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品牌培育的人力資源內在能力。
四是持續(xù)不斷地加強企業(yè)基礎管理。要在全面預算管理、貫標、對標、基層創(chuàng)優(yōu)等方面下功夫，不斷提升制度建設、標準化建設、信息化建設和績效管理水平?！ ? 第五
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，以設計科學合理的成本控制流程為切入點，以內部二級成本考核為手段，逐步推進物流費用控制的信息化管理，在原有費用對標管理的基礎上構建了物流費用控制與
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基地建設、成本費用、內部管理、技術創(chuàng)新、品牌加工、信息化建設、安全生產(chǎn)管理等工作。
面對發(fā)展新機遇、競爭新態(tài)勢，湖南中煙認為今年實現(xiàn)“芙蓉王”品牌邁上600億元新臺階，對
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傳統(tǒng)的食雜店信息化更高，銷售能力更強?，F(xiàn)在又處于現(xiàn)代化高度發(fā)展期，現(xiàn)代化的渠道必將取代傳統(tǒng)的渠道，未來中國商業(yè)零售業(yè)態(tài)中，超市、商場、大型購物中心
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;對信息化網(wǎng)絡覆蓋較強的集鎮(zhèn)、接受新事物較強的客戶嘗試網(wǎng)上訂貨，客戶經(jīng)理主要通過數(shù)字煙草信息平臺為其提供經(jīng)營指導服務。通過多元化服務，優(yōu)化客戶經(jīng)理拜訪客戶時間，
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煙草在線專稿 隨著時代的發(fā)展，涉煙違法犯罪分子的手段越來越高明，行為越來越隱蔽，呈網(wǎng)絡化、信息化、團伙化趨勢，要想取得打假破網(wǎng)的成果
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局（公司）經(jīng)理、書記劉永軍表示：實現(xiàn)“減工、降本、提質、增效”的總體目標。結合羅平實際就是要全面推進以“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”為主
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，比如對新開發(fā)的內部專賣監(jiān)管信息化系統(tǒng)進行系統(tǒng)的培訓，確保每一位內管員都能熟練運用和規(guī)范操作，避免業(yè)務不熟或新進的內管人員工作起來無所適從，碌碌無為
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渠道和監(jiān)督管理，做到?？顚Ｓ?#xff0c;明確專人負責處理信息的采集和錄入，全面提高“優(yōu)化煙葉結構信息化管理系統(tǒng)”的運行水平；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站、合作社成立相應
