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、深翻起壟、合同草簽等各項工作全面有序推進，按照全面到位不遺漏的原則，確保準備工作全覆蓋。
三是穩(wěn)措施，落實穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅持步步為營
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茬口矛盾的問題，更加突出做實合同的問題；二是做到品種更純。堅持控制好源頭、控制好移栽，嚴查大田、嚴查收購，鼓勵舉報，讓煙農(nóng)享受
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;國家局始終把穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模擺在煙葉工作首要位置，嚴格推行煙葉按計劃種植、合同收購，煙葉生產(chǎn)得以平穩(wěn)發(fā)展，并在不同時期賦予新的內(nèi)容，從2005年
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穩(wěn)定增長，并再次獲得全省煙葉生產(chǎn)先進單位稱號。
2014年以來，玉溪市煙葉工作在決策過程中重實情、敢擔當、善創(chuàng)新，全市上下始終以穩(wěn)控規(guī)模為中心、合同管理為主
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;徐州卷煙廠已與上海煙機公司簽訂了合同，由他們對兩臺進口高速軟盒包裝機組進行全面維修保養(yǎng)?！跋嘈庞袊a(chǎn)煙機企業(yè)的技術(shù)支撐，我們能更好地發(fā)揮高速軟盒包裝設(shè)備的功能
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的質(zhì)量管理。五是嚴格規(guī)范合同管理、資金和物資管理、基層管理，嚴格規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營行為，不斷提升基層工作水平。六是加強宣傳引導、提高地膜使用標準、建立回收網(wǎng)絡、把握回收質(zhì)量標準
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健康發(fā)展。第一，控規(guī)模，嚴格按計劃組織生產(chǎn)，嚴格計劃分解，嚴格區(qū)域布局，嚴格合同管理；第二，穩(wěn)政策
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，貴州省七星關(guān)區(qū)以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以合同管理為主線，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以提高種植效益為出發(fā)點，以“嚴控面積、堅守紅線”為重
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重要文書保存得更長更久。諸如幸存于世的就有道光元年、道光十八年、同治二年、同治十三年、光緒三年、民國四年、民國二十六年、民國二十七年等等一些山契、地契、租賃契約和合同文書，還有一些抄白契約
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顧客了。每一個顧客不會只購買一種商品吧？顧客的流失，也往往影響了其它商品我銷售，所以對于廠家很“自我”的銷售合同，還是要冷靜對待，
