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煙草在線專稿 2011年是“十二五”起始之年，也是推動(dòng)“卷煙上水平”、培育“532”、“461”知名品牌的關(guān)鍵一年。在卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工業(yè)企業(yè)整合速度日益迅速
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減少行政審批，提高審批效率；并支持大型優(yōu)勢(shì)物流企業(yè)對(duì)分散的物流設(shè)施資源進(jìn)行整合，鼓勵(lì)中小物流企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)盟合作；鼓勵(lì)大型企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)。加快
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;進(jìn)一步打造“曲靖煙草有害生物綜合防治體系”模式在全省推廣，在現(xiàn)有信息平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，將預(yù)報(bào)功能整合應(yīng)用，擴(kuò)大應(yīng)用服務(wù)面；盡快建立省級(jí)煙草
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著手對(duì)專賣隊(duì)伍進(jìn)行重新整合，研究對(duì)策。俗話說(shuō)，千里之行，始于足下，想象和計(jì)劃是一回事，實(shí)干和落實(shí)又是一回事。事實(shí)上也容不得我去多想
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作用，持續(xù)建設(shè)中國(guó)卷煙發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)。隨著瑞升業(yè)務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的進(jìn)一步完善和提升，以及瑞升全球化資源整合的推進(jìn)，瑞升將努力快速成長(zhǎng)為全球技術(shù)領(lǐng)先
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氛圍的紅燈籠和大紅“囍”字，這些元素都是中國(guó)人非常樂(lè)于看到的喜慶元素，把這些喜慶元素有機(jī)地整合到“紅雙喜（硬8mg）”的外包裝設(shè)計(jì)之中
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，這里專指基于江蘇煙草商業(yè)開(kāi)發(fā)的客戶經(jīng)理電子工作平臺(tái)。目前，這一平臺(tái)通過(guò)進(jìn)一步整合，其功能和作用已比較完善，其功能設(shè)置主要有品牌預(yù)測(cè)、品牌管理、訂單信息
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樣質(zhì)量，給客戶生動(dòng)化陳列卷煙提供技術(shù)支持和工具協(xié)助。三是整合工商營(yíng)銷資源，為終端銷售和品牌推薦提供支持，以放大終端品牌培育、推薦的市場(chǎng)效果，強(qiáng)化
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）”面臨品牌整合，但前景還不明朗。
4、消費(fèi)習(xí)慣難改。由于消費(fèi)者長(zhǎng)期形成的消費(fèi)習(xí)慣和行為上的慣性影響，消費(fèi)者很難在短時(shí)間內(nèi)改變習(xí)慣，從具備了“天時(shí)
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是企業(yè)在降低物料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率外的第三利潤(rùn)源。
2.現(xiàn)代物流是轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑。隨著信息技術(shù)在現(xiàn)代物流建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)勢(shì)必要加大內(nèi)部資源整合力度，
