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”，與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開展定制化生產(chǎn)工作，不斷提高原料適配率和工業(yè)企業(yè)滿意度，增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)對(duì)師宗煙葉原料的“黏性”，推動(dòng)煙葉品牌與卷煙品牌深度融合
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巷子深，美好品牌建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)是傳播。文化構(gòu)建是品牌走向美好的必經(jīng)之路，有深度的、有內(nèi)涵的、符合當(dāng)下社會(huì)思潮發(fā)展的品牌文化，能夠使品牌
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一環(huán) 酒香更怕巷子深，美好品牌建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)是傳播。文化構(gòu)建是品牌走向美好的必經(jīng)之路，有深度的、有內(nèi)涵的、符合當(dāng)下社會(huì)思潮發(fā)展的品牌文化
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國內(nèi)、國際市場(chǎng)雙循環(huán)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)深度變革，這就需要中國品牌從品質(zhì)、供需和價(jià)值上重塑品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、構(gòu)建新發(fā)展格局。 從品質(zhì)上，進(jìn)入新時(shí)代以后，中國社會(huì)主要矛盾
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ZJ118機(jī)組開展全天候跟蹤故障分析管理，對(duì)每一次故障進(jìn)行深度剖析，并舉一反三，打破了以往的故障周期性出現(xiàn)的怪圈。每次設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致停機(jī)，跟班
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，通過不同的圈層營銷活動(dòng)與消費(fèi)群體互動(dòng)，并利用圖文音視等多種媒介與特定消費(fèi)人群深度互動(dòng)，推進(jìn)從文化營銷向情懷營銷、人文關(guān)懷的迭代跟進(jìn)，與消費(fèi)者一起分享甜潤
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，并向縣級(jí)單位延伸，這種跨層級(jí)、跨區(qū)域、跨條線的組團(tuán)方式讓廣大青年深度融入“互聯(lián)網(wǎng)＋浙煙專賣商業(yè)”的創(chuàng)建新征程中。重技術(shù)，搭建平臺(tái)。近期
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、技師4名、工程師1名?！敝x春桃告訴記者，工作室成員以師帶徒作為人才培育的重要模式，通過簽訂師帶徒協(xié)議，對(duì)工廠青年員工進(jìn)行深度培養(yǎng)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才
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化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。從政策、人才、投入、平臺(tái)、成果等方面協(xié)同發(fā)力，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和融通創(chuàng)新。五要強(qiáng)化創(chuàng)新
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挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)之策與可行之舉。第一，構(gòu)建均衡保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者權(quán)益的平衡體系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，消費(fèi)者正在深度參與到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐步擺脫弱勢(shì)地位，
