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的翻料裝置。
為積極推廣精益示范倉庫成果，實現(xiàn)精益倉庫建設(shè)工作由點(diǎn)到面、由局部向整體轉(zhuǎn)變，近日，廣西江西物流中心召開示范倉庫精益成果推廣現(xiàn)場會
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，開展為期2個月的巡視工作。
9月5日，國家煙草專賣局通報了2018年上半年卷煙工廠分類對標(biāo)指標(biāo)情況，并要求各卷煙工廠打好精益管理持久戰(zhàn)，圍繞
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來極力倡導(dǎo)的一種先進(jìn)管理模式。對于卷煙營銷工作來說，精益管理是實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的根本保障。基于以上認(rèn)識，張曉芳堅持把“嚴(yán)格管理
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黨組織，把支部設(shè)立在車間生產(chǎn)一線、疫情防控一線、脫貧攻堅一線，實現(xiàn)“支部建在責(zé)任區(qū)、黨旗插在品牌上”。
綿陽卷煙廠將“精益管理模式”引入黨建工作，搭建
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局（公司）堅持問題導(dǎo)向，通過強(qiáng)化管理、隊伍、信息化“三個支撐”，著力提升基層基礎(chǔ)工作管理效能。
他們注重用精益的思維思考問題、用流程的辦法
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三是注重養(yǎng)成，自覺踐行。進(jìn)一步加強(qiáng)職工食堂的精益管理工作，完善管理制度，開展“光盤行動”，在職工食堂擺放“光盤光榮、浪費(fèi)可恥”等宣傳牌
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，形成威懾效果。
（四）強(qiáng)化精益管理思維，提升企業(yè)管理水平。精益管理不僅僅是一項工作，更是一種管理思維。為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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、SPDCA、精益管理的思想規(guī)劃業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，以智能化場景應(yīng)用為著力點(diǎn)，全面展開基于智能化方向的生產(chǎn)運(yùn)行體系規(guī)劃和智能應(yīng)用場景設(shè)計。
壓實責(zé)任 全面開啟新征程
紅河
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數(shù)據(jù)及模型驅(qū)動業(yè)務(wù)、SPDCA、精益管理的思想規(guī)劃業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，以智能化場景應(yīng)用為著力點(diǎn)，全面展開基于智能化方向的生產(chǎn)運(yùn)行體系規(guī)劃和智能應(yīng)用場景設(shè)計。
壓實責(zé)任
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治黨能力、精益研發(fā)能力、精準(zhǔn)營銷能力、精細(xì)加工能力、精實保障能力”的提升，通過創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織鼓勵全員從技術(shù)、管理、服務(wù)、制度等方面
