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;獲獎人員和集體涵蓋了卷煙營銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)、市場專賣管理、機(jī)關(guān)科室等濟(jì)煙各條工作戰(zhàn)線;頒獎程序包括宣讀頒獎詞、公布獲獎名單、風(fēng)采短片展示、頒獎等環(huán)節(jié);開場一首合唱
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通報制,強(qiáng)化共享經(jīng)驗解決難題,加快新物流項目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)物流資源配置,梳理配送節(jié)點,精簡送貨線路,分流富余
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為保障“兩節(jié)”市場供應(yīng),2014年年底至2015年年初,云南中煙組織了“元春行動”。圖為新年第一天,印有云南中煙卷煙品牌標(biāo)識的配送車輛奔向全國各銷區(qū)
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,高強(qiáng)度的配送工作平安、順利開展,市場管控工作進(jìn)一步夯實,客戶服務(wù)質(zhì)量平穩(wěn)提升,為全年工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。同時,也在高強(qiáng)度、超常規(guī)
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%,同比下降0.68%;庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為26.31次,同比減少0.29%;人均配送效率為983箱/人,同比增長7.03%。
通報還對
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、喜聞樂見、易于接受的群眾語言和身邊的故事感染人、啟發(fā)人、教育人;把社會主義核心價值觀融入到煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、營銷配送、專賣執(zhí)法和企業(yè)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及日常生活中,使其成為員工
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客戶拜訪、市場調(diào)研、卷煙配送中收集違法線索的能力,建立系統(tǒng)內(nèi)部專銷結(jié)合信息反饋機(jī)制,為打假破網(wǎng)工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)案件辦理的督促指導(dǎo),強(qiáng)化區(qū)域間信息共享
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,強(qiáng)化共享經(jīng)驗解決難題,加快新物流項目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)物流資源配置,梳理配送節(jié)點,精簡送貨線路,分流富余人員,突出
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以配送域為單元,按月發(fā)布可供品規(guī)目錄,擴(kuò)大客戶對品規(guī)的選擇范圍,最大限度地適應(yīng)市場需求。對于緊俏品規(guī),仍由區(qū)縣公司按投放規(guī)則自主投放。
在
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更具前瞻性和首創(chuàng)性的活動成果。
四是堅持以“科學(xué)”為支撐。組織學(xué)習(xí)沃爾瑪物流配送體系、經(jīng)濟(jì)批量訂貨等管理模型和理論知識,要求團(tuán)員青年充分運用好QC活動、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動載體