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地點(diǎn)，確保大家能有寬松舒適的辦公環(huán)境。
四是落實(shí)知識(shí)宣傳到位。積極通過(guò)電子顯示屏、微信工作群和強(qiáng)國(guó)通及時(shí)發(fā)布疫情防控知識(shí)，不斷提升疫情防控意識(shí)，加強(qiáng)員工的防護(hù)力度和自我
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烤成立之后，開(kāi)啟“司——廠管控集成”、客戶端共享的三位一體探索研究運(yùn)行模式。
“我們提出‘遠(yuǎn)程監(jiān)打’，最初主要是基于解決當(dāng)時(shí)加工信息透明度不高、監(jiān)打人員無(wú)法面面俱到
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；既廣泛普及科學(xué)防護(hù)知識(shí)，又引導(dǎo)職工群眾正確理性看待疫情，不斷增強(qiáng)自我防范意識(shí)和防護(hù)能力。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，山東省局（公司）
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。“大姚縣南后街卷煙專營(yíng)店”店主王海波很焦急，好不容易等到形勢(shì)好轉(zhuǎn)，就迫不及待給楚雄州（公司）盧敏發(fā)了一條微信：“能不能幫我打聽(tīng)一下
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的新路子。寬窄不是對(duì)立統(tǒng)一，而是差異協(xié)同。橢圓哲學(xué)、協(xié)商民主、小我與大我、現(xiàn)在與未來(lái)、古代與現(xiàn)代，四川與世界、盆地與全球，都是協(xié)同關(guān)系，甚至是“量子
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，他治學(xué)的道路完全擺脫了儒家思想的束縛。在四川各地，都有嚴(yán)君平的教育遺跡，如他在郫都區(qū)一帶開(kāi)辟的“讀書(shū)臺(tái)”，也就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的民間民辦
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、有載體、有活力、有氛圍。杜關(guān)煙站站長(zhǎng)郭杰感言：“以前收購(gòu)我要管100號(hào)人，很費(fèi)勁，還管不好，現(xiàn)在我只要管好5個(gè)網(wǎng)格職工就行，有
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實(shí)踐，不斷發(fā)展壯大，在一次次攻堅(jiān)克難中奮勇前行，在一次次自我超越中逐夢(mèng)高飛。
不斷完善，日益規(guī)范，這是筑基揚(yáng)帆的三十
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，傾力爭(zhēng)創(chuàng)“云南首屆最具影響力煙區(qū)”。
推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧
“遇上這么嚴(yán)重的旱災(zāi)，要不是溝渠直接通到了地里，今年我家30畝
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”，沒(méi)有兼顧企業(yè)營(yíng)銷客觀實(shí)際。
我們知道，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷完成數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)固然能夠重點(diǎn)體現(xiàn)全年工作進(jìn)展與取得實(shí)效情況。但是，就個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
