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;實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不是低水平發(fā)展,而是更高層次、更高水平的發(fā)展,這種發(fā)展,完全符合了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
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卷煙,武漢由此成為我國早期卷煙生產(chǎn)重地。
中華人民共和國成立后,武漢卷煙工業(yè)經(jīng)過恢復(fù)、重組、改造,有了一定進(jìn)步。20世紀(jì)60年代中期,首開
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運(yùn)行。經(jīng)過這些年發(fā)展,煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),有力支撐了卷煙品牌市場(chǎng)培育,支撐了重點(diǎn)品牌發(fā)展,但我們應(yīng)看到,大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀
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;依法取締;對(duì)我行我素、不聽勸阻的無證戶,必要時(shí)聯(lián)合公安機(jī)關(guān)強(qiáng)行取締。同時(shí),要強(qiáng)化無證戶取締后續(xù)監(jiān)管,定期開展“
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?!皟?yōu)秀共產(chǎn)黨員”“中國煙葉巨匠”“廣西煙葉發(fā)展的明燈”……悲痛的人們口口相傳,共同緬懷這位老人。
“我這輩子,只干了一件事兒?!边@是馮國楨常說的一句話。中等
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和利用,不僅是擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,提升卷煙市場(chǎng)控制力的有效措施,也是我們擴(kuò)大品牌影響力、推進(jìn)品牌培育的有力載體。
(三)消費(fèi)觀念
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,其實(shí)就是花架子,沒有深入實(shí)際,把握關(guān)鍵點(diǎn)核心。有的客戶說孫經(jīng)理雖然工作辛辛苦苦,但是喜歡胡吹海侃,總是讓我們心里感到不踏實(shí)
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局部目標(biāo)而忽視整體效率。比如,我們可能為了提升某個(gè)節(jié)點(diǎn)的效率花費(fèi)大量人力物力,卻沒有去改善上一道工序的制約,從而導(dǎo)致整個(gè)流程的效率并沒有提升。這也是我們將下
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的潛力,提高自身素質(zhì)和能力,從事更加具有挑戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)性的工作,從而得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
榮譽(yù)激勵(lì)。榮譽(yù)是企業(yè)對(duì)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的崇高
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進(jìn)銷存系統(tǒng)的推廣自然是“難上加難”。目前我們的服務(wù)大多數(shù)仍沿用的是過去傳統(tǒng)的服務(wù)觀念:靠壟斷地位、靠經(jīng)驗(yàn)、拉關(guān)系、套感情等等,這樣的服務(wù)不僅喪失了企業(yè)最起碼的“實(shí)際執(zhí)行力”而且還