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;對(duì)有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念從一個(gè)更高的層面有了新的理解，從各級(jí)干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?#xff0c;徹底扭轉(zhuǎn)先前對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)本身在煙葉
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客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)新版本批零互動(dòng)系統(tǒng)的安裝步驟，以實(shí)操演示的方式指導(dǎo)客戶經(jīng)理通過(guò)QQ遠(yuǎn)程協(xié)助完成48戶零售客戶新版本系統(tǒng)的安裝。
第二是抓新客戶分類管理辦法的政策理解。全市客戶分類即將進(jìn)行
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，萬(wàn)不可盲目跟風(fēng)看別人消極自己也跟著沉淪，為別人付出丁點(diǎn)就伸手豪要回報(bào)。彼此間的理解和幫助在工作上是很必要的，切不可盲目排他怕別人和自己搶功勞，
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具體要求，即領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解QTP模式的豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步明確職責(zé)；科技人員重在掌握QTP模式的內(nèi)容，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)；煙草職工必須熟練地掌握
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的財(cái)政支持，家有萬(wàn)貫，也架不住敗家子的糟蹋。
作為園方，利用閑置房屋收取租賃費(fèi)也是可以理解的，補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足，也是更好地服務(wù)于
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企業(yè)文化理念體系的理解和認(rèn)知程度，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷走向深入。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及各部門、分廠的骨干及員工代表共214人參加了檢查活動(dòng)。
為確保本次檢查活動(dòng)
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帥的項(xiàng)羽”，導(dǎo)演陸川看中他身上有紳士的感覺(jué)，和貴族背景的項(xiàng)羽比較相似。不過(guò)，很多人質(zhì)疑出生于美國(guó)的吳彥祖是不是太過(guò)洋氣，能否能深刻理解項(xiàng)羽在特定
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員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局、區(qū)局的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到胡總書記的重要講話精神上來(lái)。
通知強(qiáng)調(diào)，要著力在深刻理解把握胡總書記重要講話的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)上下功夫。要把學(xué)習(xí)
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，讓煙農(nóng)完全理解不適用煙葉在田間消化處理的目的及意義，真正做到家喻戶曉，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)舉措是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，讓
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、推進(jìn)思路和存在的問(wèn)題，共商解決措施。針對(duì)下一步工作，督查組提出三點(diǎn)要求。一是深化內(nèi)涵理解，創(chuàng)新模式啟征程。要正確理解“共性任務(wù)托底、一單元一特色”的單元建設(shè)意義
