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放眼全局解放思想,放開(kāi)手腳大膽探索,放心員工集思廣益,唯有如此,鏈條上無(wú)論上游下游,無(wú)論高端低端,都能在解放思想中對(duì)
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;這是品牌潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。其次是消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)值評(píng)價(jià)不斷固化,尤其隨著核心產(chǎn)品價(jià)值感的拉低,價(jià)值固化實(shí)際上已經(jīng)等同于低端化與邊緣化,今天的100元產(chǎn)品的價(jià)值感與
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”趨勢(shì)發(fā)展
零售商戶(hù)只要仔細(xì)盤(pán)算店里所銷(xiāo)卷煙的結(jié)構(gòu),不難發(fā)現(xiàn)大多店鋪的卷煙結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)出“兩頭小中間大”的紡錘形結(jié)構(gòu),兩頭分別代表著卷煙的高端規(guī)格和低端規(guī)格,
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,并且,他不愛(ài)吸收別人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)卷煙知識(shí)了解較少,推介起來(lái)有點(diǎn)困難。五是定位高端群體,舍棄了
低端的顧客群,也就是周?chē)?/div>
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供應(yīng)鏈電子商務(wù)這類(lèi)典型應(yīng)用。供應(yīng)鏈的電子商務(wù)將帶動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,圍繞電子商務(wù)服務(wù)形成的從低端技術(shù)環(huán)節(jié)到中端支撐環(huán)節(jié)再到高端應(yīng)用環(huán)節(jié)的電子商務(wù)服務(wù)鏈在我國(guó)結(jié)點(diǎn)飽滿(mǎn),一個(gè)
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,只是滿(mǎn)足一小部分“潮人”的需求。蘋(píng)果的消費(fèi)群細(xì)分,使該公司的產(chǎn)品并沒(méi)有推出一些低端機(jī)來(lái)占領(lǐng)全部市場(chǎng),作為企業(yè)服務(wù)的顧客群體只是相對(duì)較小的一部份高端群體
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規(guī)模和影響力的大多是中低端產(chǎn)品,高端品牌亦在低焦油市場(chǎng)缺乏有說(shuō)服力的表現(xiàn)。一方面,消費(fèi)者對(duì)于低焦油卷煙缺乏由內(nèi)而生的興趣,往往是“淺嘗輒止”,偶爾
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的低端打進(jìn)了貌似狹窄的產(chǎn)業(yè)縫隙,其他企圖進(jìn)入者大多被傳言所阻嚇。
面對(duì)“以市場(chǎng)換技術(shù)”的政策誘導(dǎo)下的限制競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)框架,奇瑞沒(méi)有受制于自主研發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和高投入的迷局
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背后所蘊(yùn)含的獨(dú)特的品牌文化,你可以把它理解為一種生活方式,也可以認(rèn)識(shí)為一種個(gè)性主張。相比于中低端品牌的產(chǎn)品侵略,高端品牌對(duì)于文化的打造與渴求,
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,小企業(yè)、小品牌發(fā)展快,大企業(yè)、大品牌發(fā)展相對(duì)較慢;從品牌看,2010年主要集中在中低端品牌,且中端品牌發(fā)展整體表現(xiàn)較好,