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商業(yè)企業(yè)帶來很不利的影響。
是什么原因造成這樣的現(xiàn)象呢？原因千差萬別，但是，也有一些共性。這其中，最重要的一點，就是考核內(nèi)容
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，理順歸口管理職能，推進集團管控試點，提升多元化企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量和效率。三要加強風(fēng)險防控，貫徹落實黨中央和行業(yè)決策部署。突出抓實共性風(fēng)險防控，集中
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基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流。每個消費者的共性消費需求飽和了、減弱了、乏力了，個性化、多元化、有格調(diào)，舒展個性的需求占據(jù)了上風(fēng)向。每個人都是自己的主角
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的故事也是數(shù)不勝數(shù)。
飲茶解渴，抽煙解乏。煙和茶作為大眾生活息息相關(guān)的消費品，除了各自最基本的功能屬性，也有著很多共性，比如社交
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一些大事上和節(jié)日里，如婚喪嫁娶、建房、中秋節(jié)、春節(jié)等，消費能量會集中爆發(fā)出來。
二、農(nóng)村卷煙市場存在的主要問題和困難
當(dāng)前工作農(nóng)村卷煙市場主要存在的共性
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類構(gòu)建與新技術(shù)應(yīng)有?？缃鐮I銷則是跨界的應(yīng)用演進，從不同行業(yè)、不同品牌、不同偏好的消費者之間尋求到關(guān)聯(lián)和共性，把一些看似毫不關(guān)聯(lián)的元素打散重組、融合滲透，進而實現(xiàn)
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區(qū)，雖表現(xiàn)有所差異，但共性的原因居多。并且，片面地強調(diào)客觀因素，不利于主觀能動性的發(fā)揮。為此，要組織認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神
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;實現(xiàn)流程化管理。
二是整合體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。突出體系整合的特點，共性要素執(zhí)行同一管理要求，個性要素單獨作為體系條例列出，所策劃的體系
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基于客戶需求的動態(tài)評價。從拜訪中所搜集到的客戶需求信息，每季度進行一次動態(tài)識別，根據(jù)識別結(jié)果將客戶劃分為多個不同群體；對各客戶群的共性需求進行評價
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;劃分了各科室共性指標和個性指標，并相應(yīng)制定了相關(guān)的考核評分標準，促使工作落地有聲。三是拓展監(jiān)管途徑，通過建立QQ群和微信群，將現(xiàn)場問題監(jiān)督、檢查
