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;確保宣傳能夠及時深入的開展到客戶群中。
二是拓展法律宣傳手段，改變過去單一由專賣稽查人員進(jìn)行法規(guī)宣傳的模式，結(jié)合專銷人員轄區(qū)分布，采取相互對應(yīng)的方式
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，百強(qiáng)企業(yè)分布九大行業(yè)，制造業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)四大傳統(tǒng)支柱行業(yè)和金融業(yè)入圍企業(yè)92戶，納稅合計(jì)399.85億元，增加
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市場信息采集人員的工作考核力度，要求客戶經(jīng)理定期盤點(diǎn)客戶庫存、跟蹤價格，掌握零售客戶數(shù)量變化和分布情況，確保在每周星期一全部提交、審核采集數(shù)據(jù)，進(jìn)一步
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管理水平要過關(guān)。要求新進(jìn)員工牢記各類應(yīng)急預(yù)案開展程序和轄區(qū)重點(diǎn)部位分布，熟練掌握企業(yè)安全管理目標(biāo)、方針以及安全設(shè)施、設(shè)備使用方法，并能充分識別本崗位危險源和重大
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的數(shù)量、分布、上網(wǎng)地點(diǎn)、IP等基本信息，為更好的開展日常監(jiān)管提供可靠的信息支持。
其次，對轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨的客戶進(jìn)行抽查，對沒有自用電腦設(shè)備，
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年度定量預(yù)測結(jié)果，在定性修正的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局（公司）局長（經(jīng)理）辦公會議討論確定的。同時依據(jù)各營銷區(qū)域人口分布
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滿意度。
一、明確拜訪目標(biāo)，制定拜訪計(jì)劃。根據(jù)片區(qū)的大小和分布，客戶經(jīng)理按照“135”工作法要求，合理安排拜訪路線和周期，調(diào)查客戶需求
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：“目前有許多人都在使用iPhone等移動設(shè)備，創(chuàng)建這個軟件的目的不僅是讓我們的粉絲進(jìn)行交流，更重要的是讓他們能更方便快捷的找到我們的產(chǎn)品。公司網(wǎng)站上的零售店分布信息已經(jīng)
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人員深入配送一線，實(shí)地勘察零售戶的分布及送貨線路交通情況、詳細(xì)測算每條送貨線路銷量，并召開專題會議，反復(fù)論證，根據(jù)車容、滿載率、往返里程、配送周期
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、稽查走訪數(shù)據(jù)相結(jié)合，進(jìn)行綜合篩選、分析、研判，制作涉嫌違法違規(guī)商戶的分布圖，通過蹲點(diǎn)、排查、暗訪，消除擾亂節(jié)日市場的不安定因素。
再一
