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，是一個需要綜合考慮多方面因素的復(fù)雜任務(wù)。煙草企業(yè)可以在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)兩者的平衡發(fā)展。這需要具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光
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、前瞻性，要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府，村組要向關(guān)心成熟烤煙成熟產(chǎn)業(yè)，盡量不要殷好田好地讓給他“老板”種其他作物，守住核心煙區(qū)，是我們義不容辭
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，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在創(chuàng)新工作中的主導(dǎo)作用，讓懂業(yè)務(wù)的人在創(chuàng)新攻關(guān)中擁有更多話語權(quán)；鼓勵業(yè)務(wù)部門從業(yè)務(wù)前瞻性、攻關(guān)必要性、措施可行性等方面給予創(chuàng)新工作指導(dǎo)意見
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安全防范工作的前瞻性、針對性，以“時時放心不下”的責(zé)任感和時不我待的緊迫感抓好工作落實。節(jié)后復(fù)工第一時間，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人分別講授開工“第一課”，強(qiáng)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控力度，統(tǒng)籌戰(zhàn)略任務(wù)實施，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和針對性；緊盯業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐，構(gòu)建好數(shù)字聚合應(yīng)用新平臺；梳理管理
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“指揮棒”，充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢。分析匯總、深入挖掘過去3年卷煙交易數(shù)據(jù)，前瞻性判斷2024年元春市場狀態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)提前部署卷煙銷售、物流配送，精準(zhǔn)
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時，能夠從全新的角度進(jìn)行剖析，并提出富有創(chuàng)新性和前瞻性的解決方案。在團(tuán)隊合作中，常能激發(fā)新的思維火花，帶動整體創(chuàng)新能力的提升。同時，對于企業(yè)
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的自我革命這一重要思想，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)行業(yè)各項重點(diǎn)工作，努力將黨領(lǐng)導(dǎo)下的煙草事業(yè)不斷推向前進(jìn)，持續(xù)為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出全方位貢獻(xiàn)。要強(qiáng)
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管理的前瞻性、針對性和有效性，鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)和“好”的態(tài)勢，保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性。落實政策發(fā)力
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，每走一步都要深思熟慮。他們堅持前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃，推行項目清單化，緊盯建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)倒排工期，精心勾勒技改“路線圖”。2022年5月31日
