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適用范圍和條件進(jìn)行了細(xì)化,突出公開招標(biāo)為主的采購(gòu)方式;三是根據(jù)項(xiàng)目特性,對(duì)具有常規(guī)性、延續(xù)性的服務(wù)類、化肥類、煙用薄膜、煙用包裝物采購(gòu),經(jīng)“三項(xiàng)工作
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穩(wěn)定,零售客戶獲利水平合理,滿意度較高,無(wú)搭配銷售行為。零售終端建設(shè)有力推進(jìn),明碼標(biāo)價(jià)工作管理到位,市場(chǎng)規(guī)范,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)
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人力資源開發(fā)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施,作為勞動(dòng)用工管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,特別是近幾年來(lái),隨著行業(yè)改革的不斷深化,國(guó)家局、省局職業(yè)技能鑒定相關(guān)工作管理
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;切實(shí)組織好大討論。
會(huì)議對(duì)抓好安全穩(wěn)定工作、組織好有限責(zé)任公司掛牌等工作提出了具體要求。
會(huì)議還討論研究了《公司總經(jīng)理辦公會(huì)例會(huì)制度》和《公司辦公室關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格公司內(nèi)部接待等工作管理的通知
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平臺(tái),盡快草擬出“三項(xiàng)工作”管理項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則,避免系統(tǒng)、流程“兩張皮”;三是要強(qiáng)化對(duì)“三項(xiàng)工作”數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;四是信息中心要做好系統(tǒng)推廣、技術(shù)
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;充分發(fā)揮植保專業(yè)隊(duì)伍的統(tǒng)防統(tǒng)治作用,確保病蟲害損失控制在允許范圍內(nèi)。三是進(jìn)一步總結(jié)、完善優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙有效供給能力工作的管理、運(yùn)行機(jī)制,確保充分發(fā)揮《一村一案》實(shí)效。四是
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2011年成本費(fèi)用控制目標(biāo)。
高體仁強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的管理,做細(xì)做實(shí)分析跟蹤工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控能力
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,重點(diǎn)突出溫濕度、水肥、病蟲害防治、剪葉、煉苗等工作的管理,提高育苗規(guī)范化水平,確保培育出充足、適時(shí)、無(wú)病、適齡壯苗,滿足最佳節(jié)令移栽需求。要加強(qiáng)對(duì)烤煙育苗
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管理水平,夯實(shí)“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”工作管理基礎(chǔ),有效預(yù)防和杜絕各類重大責(zé)任事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)為零、兩個(gè)100%”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
會(huì)議要求
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、水肥、病蟲害防治、剪葉、煉苗等工作的管理,提高育苗規(guī)范化水平,確保培育出無(wú)病適齡高莖壯苗,提高煙苗移栽后的抗逆性、成活率和整齊度。
三是要嚴(yán)格檢查