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鋪張浪費(fèi)。同時(shí)，加大工作考核力度，以質(zhì)量管理體系為基準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全局及各部門(mén)的考核機(jī)制，切實(shí)解決“庸、懶、散”現(xiàn)象，提高
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掌握技術(shù)后回去認(rèn)真開(kāi)展工作：一要加大政策宣傳和執(zhí)行力度，嚴(yán)格不適用鮮煙葉處理流程，準(zhǔn)確把握處理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)不適用鮮煙葉田間處理工作考核和問(wèn)責(zé)
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;強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)工作，強(qiáng)化揭膜管理技術(shù)措施，有效保證揭膜培土技術(shù)到位率。
嚴(yán)格考核管理。該縣將煙田揭膜培土工作納入月度煙葉工作考核，嚴(yán)格督查
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;準(zhǔn)確把握處理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)不適用鮮煙葉田間處理工作考核問(wèn)責(zé)；二要扎實(shí)抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確對(duì)煙葉臨田估產(chǎn)；三要做好打頂抹芽、成熟采烤
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;千方百計(jì)落實(shí)好、解決好。
四是強(qiáng)化管理考核。該縣進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉工作的考核管理，實(shí)事求是，公平、公正開(kāi)展煙葉生產(chǎn)過(guò)程管理和考核，不斷增強(qiáng)考核結(jié)果的真實(shí)性
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考核工作的主動(dòng)性。
二是對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人。結(jié)合市局2012年專賣(mài)管理工作檢查考核薄弱環(huán)節(jié)及一季度專賣(mài)管理工作考核情況，市局要求專賣(mài)部門(mén)“抓好
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、工商等信息進(jìn)行采集的同時(shí)，開(kāi)展對(duì)零售戶家庭經(jīng)濟(jì)情況、卷煙銷售訴求、卷煙配送意見(jiàn)建議等內(nèi)容的調(diào)查，為換證、專賣(mài)內(nèi)管及以后的卷煙銷售配送工作打下基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化對(duì)員工摸底工作
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聯(lián)系人員全程進(jìn)行跟蹤督促和技術(shù)指導(dǎo)，以樣板示范全面帶動(dòng)片區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，同時(shí)由鄉(xiāng)人民政府在烤煙生產(chǎn)各個(gè)階段對(duì)掛鉤責(zé)任人進(jìn)行工作考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
目前全鄉(xiāng)已完
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農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)職業(yè)煙農(nóng)資格審定，實(shí)訓(xùn)基地理論教學(xué)相關(guān)設(shè)施的配備，培訓(xùn)工作的考核和監(jiān)管，組織市縣級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)農(nóng)民資格的認(rèn)證管理和證書(shū)發(fā)放；縣
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自覺(jué)自愿開(kāi)展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。二是責(zé)任明確到位。按照“分片包干”的原則，明確任務(wù)要求，將責(zé)任明確到片、到人、到田間地塊，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作考核，
