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大打折扣；大戶為了完成營銷人員強(qiáng)壓的任務(wù)，對完全滿足品牌降價(jià)傾銷，煙草公司很難有效進(jìn)行控制。
（三）“賣大戶”降低專賣控制力
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;“你來過嗎？來過說不好，那談?wù)劷ㄗh吧，我們正好通過精益管理改進(jìn)提高。雖然離城區(qū)遠(yuǎn)，但我們工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不打折扣；雖然我們4人年
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;讓控?zé)熢跓o形中起到應(yīng)有作用。
控?zé)煈?yīng)與漲價(jià)分離開。卷煙價(jià)格上漲，要單獨(dú)進(jìn)行，不要以控?zé)熋x進(jìn)行卷煙價(jià)格上調(diào)，否則，控?zé)熜Ч麜?huì)大打折扣。當(dāng)下
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不能成為民眾自覺的行動(dòng)，有效性必將大打折扣。而在實(shí)操中，加重營業(yè)場所和物業(yè)權(quán)屬人的監(jiān)督、勸阻責(zé)任無疑應(yīng)放在首位，讓責(zé)任人真正負(fù)起責(zé)任，顯然比使用
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，需要各級政府加大控?zé)煆V度，讓更多地方落實(shí)控?zé)?。在大城?#xff0c;公共場所控?zé)熞呀?jīng)初見成效，但對于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，控?zé)熜Ч蟠?em class="term">折扣，
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跟著學(xué)樣。但自從去年官斗煙站來了一個(gè)技術(shù)員，我在煙農(nóng)中的威望就大打折扣了。
我說的技術(shù)員叫王春潮，他自來到官斗煙站后，就經(jīng)常給我們講科學(xué)種煙的好處
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鋪無法以量取勝，也沒辦法從供貨商那里取得最低的折扣，品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品如果低價(jià)銷售利潤就很小，小店賺不到錢，銷量再多也沒有意義。況且，低價(jià)
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全年銷量計(jì)劃作為首要政治任務(wù)，不講條件、不打
折扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局黨組的決策部署。
第三，強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng)，明責(zé)任，抓落實(shí)。執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)?shù)木柚?/div>
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功能不完善，管理不到位。
如貴州某大型卷煙廠消防控制中心內(nèi)只有CRT顯示，而不能對相關(guān)消防設(shè)施進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制，使該系統(tǒng)的功能大打折扣。其他管理上普遍存在
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——禁止利用數(shù)量折扣或者雙包包裝促銷來吸引消費(fèi)者增加購買量；
限制包裝尺寸——每包最多10支裝或者20支裝，限制通過購買較大包裝增加消費(fèi)量；
嚴(yán)禁
