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檢查人員進(jìn)行實(shí)地走訪，就網(wǎng)上訂貨客戶是否有自用電腦設(shè)備、是否存在強(qiáng)行干涉或代填訂單行為、客戶對(duì)網(wǎng)上訂貨流程熟悉情況等內(nèi)容進(jìn)行了抽查。
對(duì)檢查人員提出的意見建議，英德
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過程中存在的普遍性問題及時(shí)進(jìn)行梳理匯總，分析原因，制定整改措施，實(shí)現(xiàn)案卷制作水平和行政執(zhí)法能力同步提升。
四是嚴(yán)格考評(píng)。每月對(duì)稽查隊(duì)制作的案卷進(jìn)行抽查評(píng)比
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、抽查系統(tǒng)、實(shí)地走訪等方式，對(duì)網(wǎng)上訂貨開展情況進(jìn)行檢查，旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步完善規(guī)范工作程序，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營行為更加嚴(yán)格規(guī)范。
營銷部
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，采取查閱資料與市場抽查相結(jié)合的方式，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)按百分制進(jìn)行。
檢查內(nèi)容涉及卷煙網(wǎng)建方案制定、“杜鵑”情服務(wù)品牌宣貫、貨源供應(yīng)、需求預(yù)測、信息采集、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)、品牌培育、終端
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;積極引導(dǎo)客戶亮化店面、誠信經(jīng)營。
二是“嚴(yán)”考核。通過電話回訪和實(shí)地抽查，加大零售戶培訓(xùn)實(shí)效、信息指導(dǎo)、新品推介、服務(wù)承諾等項(xiàng)目的考核比重，加大對(duì)客戶經(jīng)理與配送
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，加強(qiáng)對(duì)客戶卷煙的進(jìn)銷存和歷史銷量、消費(fèi)環(huán)境的動(dòng)態(tài)分析，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，提高監(jiān)管的精準(zhǔn)度。
三是常態(tài)監(jiān)管突出“三查”。采取轄區(qū)自查、交叉互查、突擊抽查
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考核，對(duì)該局行政處罰、行政許可、涉案物品管理、示范中隊(duì)建設(shè)等情況進(jìn)行了抽查。同時(shí)，隨機(jī)抽取了部分零售戶進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。
高郵市局將以此次年度考核為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)
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計(jì)劃，進(jìn)行過程管理，針對(duì)全年培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的走過場，由辦公室牽頭組織不定期抽查，通過檢查培訓(xùn)資料臺(tái)帳，督促各部門每次舉辦培訓(xùn)
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;安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和抽查，確保采集的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
二是注重相關(guān)數(shù)據(jù)分析。對(duì)所采集信息及時(shí)進(jìn)行匯總并分析，科學(xué)掌握市場庫存、價(jià)格變化、品牌銷售動(dòng)態(tài)、客戶盈利水平等信息
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市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理共同走訪市場，抽查具有代表性的大中小經(jīng)營戶目前庫存情況，重點(diǎn)骨干品牌銷售情況以及卷煙品牌需求情況進(jìn)行調(diào)查。
通過走訪情況看，節(jié)日期間
