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0.34萬元,同比增加約0.18萬元。
“雙十五”品牌實力不斷提升,1-11月份,一至三類煙銷量排名前15位品牌共銷售卷煙約2930萬箱,
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依次落座排序。比如,現(xiàn)代終端達(dá)標(biāo)率就是競賽類的一項重要內(nèi)容,同組別客服專員以月度內(nèi)現(xiàn)代終端達(dá)標(biāo)戶數(shù)排名,以第一名為標(biāo)尺進行等差額分值排序。同時,
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的現(xiàn)金流,使得煙草公司具有很好的抗風(fēng)險能力,這也是煙草行業(yè)經(jīng)久不衰的奧秘。20世紀(jì)后半葉標(biāo)普500指數(shù)中煙草板塊公司收益率排名第一,年收益率近20%。眾觀整個
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使用情況,與上月對比分析,并對各客戶經(jīng)理系統(tǒng)使用達(dá)標(biāo)率進行排名通報。
3.建立客戶經(jīng)理和客戶雙重激勵機制。建立客戶經(jīng)理系統(tǒng)維護之星競賽機制,分別在市區(qū)
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;“108英雄榜”掃碼積分排位贏大獎活動正在如火如荼的進行中。
整整近3個月的『拉新、促活』,后臺將對客戶首次驗真掃碼次數(shù)排名進行公布,排名1-108的用戶獲得108紀(jì)念
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、結(jié)構(gòu)提升「雙核驅(qū)動」到結(jié)構(gòu)提升「單核牽引」的路徑切換,更決定了三類煙在結(jié)構(gòu)提升過程中不斷衰減的產(chǎn)業(yè)價值,哪怕目前的「雙15」排名還保存著三類煙最后的考核權(quán)重。
簡單
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,搭建各類員工競爭成長成才的平臺,比如,開展月度銷售精英、月度品牌培育明星、優(yōu)秀客戶服務(wù)部等評比活動,每月開展?fàn)I銷人員個人業(yè)績排名、客戶服務(wù)部業(yè)績排名
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過50萬箱,銷量排名前10位的產(chǎn)品均突破40萬箱,高于排名21位之后的單品牌銷量;銷量最大的10個產(chǎn)品合計銷量達(dá)到577萬箱,占總銷比重約為21
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高達(dá)45.35%。對比2011年上半年和2012年上半年全國三類煙市場規(guī)模的整體變化,可以發(fā)現(xiàn)三類煙市場規(guī)模的品牌集中度更加趨向于重點品牌,三類煙銷量規(guī)模排名前十五位重點品牌
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;20+10品牌中有17個位列“雙十五”排名,白沙、紅塔山、黃鶴樓、黃山、嬌子、利群、南京、七匹狼、雙喜、玉溪、云煙、中華、芙蓉王等12個品牌在兩項排名中均居于前15位,