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、分級生產(chǎn)環(huán)節(jié)共雇用農(nóng)民專業(yè)隊員788人，工資總支出590.75萬元。合作社為煙農(nóng)開展的服務(wù)，平均每畝節(jié)約用工11.2個，金額900元左右，同時
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;主要負責人分片對此項工作的落實情況進行督查確保工作落到實處。
四是落實上精準。要求每位責任人對預脫貧戶定期走訪，詳細了解貧困戶家庭近期基本狀況、收入支出、幫扶成效等情況
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標準。根據(jù)預算項目確定物流費用定額項目指標和定額標準級次，并結(jié)合作業(yè)分析、實際工作量、以往年度對應(yīng)項目支出情況和市場價格變化等因素，量化物流費用定額標準，同時
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;積極開展投資項目、人力資源和費用支出等方面的精益管理。
在文化建設(shè)上，開展合理化建議征集、精益課題評選等活動，充分調(diào)動員工開展降本增效的積極性、主動性和創(chuàng)造性，
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控，1至8月，修理費、辦公費、水電費、燃料費、車雜費等費用支出同比下降6.2%。加強貨幣資金管理，把控好貨款支付、日常開支、庫存占用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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根據(jù)訂單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，如采購塑料袋按照不同規(guī)格進行采購，按照全年總需求量12萬個塑料袋計，僅此一項分揀耗材的采購支出降低3600元/年。具體數(shù)據(jù)如下表所示
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還將支出專項資金15萬元幫助該村精準脫貧……下一步工作中，保山復烤廠將認真按照精準扶貧要求，牢固樹立“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，時刻不忘承擔社會責任
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，牢牢把握預算總體水平。合理控制資產(chǎn)規(guī)模，堅持盤活存量與做優(yōu)增量并舉，提升資產(chǎn)整體價值。嚴把預算關(guān)、審批關(guān)、報銷關(guān)，嚴控費用支出，進一步
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約束”作用，科學制定定額標準，建立預算執(zhí)行全過程動態(tài)監(jiān)控機制，從嚴壓縮可控費用，嚴控預算外支出。優(yōu)化完善對標指標體系。深化對標分析，
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，辦公用紙同比下降26.93%，耗材支出同比下降26.54%。
管理是企業(yè)的工作核心，抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進行。推進精益管理工作，需要從每個部門
