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位，抓出實實在在的效果。第三、充分發(fā)揮政策調(diào)控和市場競爭雙重作用，鞏固完善品牌競爭新格局，全力推動工商網(wǎng)配取得新成效，加快建立數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷新模式，
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;構(gòu)建公安煙草共同合作打擊涉煙違法犯罪新格局。省公安廳經(jīng)偵總隊、法制總隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家受邀出席指導(dǎo)培訓(xùn)和授課，市、縣兩級公安、煙草分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計100余人參加培訓(xùn)會
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之間的競爭新格局基本塑造成形。
二是重點品牌之間明顯分化，“鯰魚效應(yīng)”凸顯競爭活力。隨著煙草行業(yè)增長動能迅速轉(zhuǎn)換，由規(guī)模擴張驅(qū)動轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)效益驅(qū)動，重點
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，聚共建共治之識 從構(gòu)建新格局看。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，需要煙草物流加強現(xiàn)代物流體系最底層的架構(gòu)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)研究，推動煙草企業(yè)物流
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堅守初心，聚共建共治之識
從構(gòu)建新格局看。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，需要煙草物流加強現(xiàn)代物流體系最底層的架構(gòu)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)研究
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正確認(rèn)識并有力推進“131”戰(zhàn)略，即1個新格局：堅持精實管理、堅持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”管理新格局；3個定位
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。通過發(fā)展中支煙，形成了梯次化產(chǎn)品新格局，為品系構(gòu)建注入了新鮮血液。通過推進機構(gòu)改革，優(yōu)化資源配置，實行扁平化管理，為企業(yè)提升運行
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綜合治理新格局，認(rèn)真研究涉煙違法活動的新變化、新特點，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，構(gòu)建“打、防、管、控、宣”一體化監(jiān)管格局，切實履行好“守國門、堵通道
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;在邊境打私戰(zhàn)場上具備了“千里眼”和“順風(fēng)耳”的優(yōu)勢。此舉有效推動了跨部門聯(lián)動、跨領(lǐng)域協(xié)作、跨層級發(fā)展，形成了“深度融合、強力聯(lián)動、綜合治理”的卷煙打私新格局。國門線上的鎧甲加身在邊境
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全面從嚴(yán)治黨的觸角延伸到基層一線，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。意見臺賬，站穩(wěn)群眾視角問計問策“基層服務(wù)站是行業(yè)與消費者、零售客戶溝通的第一線，也是幫助服務(wù)對象解決
