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，同時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行手動(dòng)、自動(dòng)試驗(yàn)，確保日常及特殊情況下正常通風(fēng)換氣。應(yīng)急演練，突出“實(shí)”字。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)、電子屏、月度
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責(zé)任，確保崗前防疫排查不漏一人。加強(qiáng)調(diào)度管理，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)組織，組織人員做好原料信息核對(duì)、計(jì)量設(shè)備校準(zhǔn)
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，再現(xiàn)了小平同志1969年10月到1973年2月度過(guò)的那段不尋常的歲月，生動(dòng)地展現(xiàn)了小平同志為中國(guó)革命事業(yè)不懈奮斗，未曾退縮的光輝一生。觀影結(jié)束后，
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了主題黨日活動(dòng)、黨建共建活動(dòng)、機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)席小組活動(dòng)制定方案、開(kāi)展活動(dòng)、備案報(bào)批等具體流程，特別規(guī)定了黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)擬定預(yù)算、審批報(bào)銷(xiāo)的相關(guān)流程和要求，并將該項(xiàng)工作納入到月度部門(mén)
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技術(shù)創(chuàng)新能力、調(diào)動(dòng)班組活力能力動(dòng)力提升、個(gè)人素養(yǎng)四部分，結(jié)合該班組在月度班組建設(shè)考核平均得分，綜合評(píng)價(jià)班組長(zhǎng)年度履職情況。據(jù)悉，經(jīng)評(píng)價(jià)，各班組長(zhǎng)年度履
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月度考評(píng)，對(duì)不能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成育苗準(zhǔn)備的煙站，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
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，采取年度預(yù)算和月度工作相結(jié)合，預(yù)算指標(biāo)和實(shí)際支出相結(jié)合，做到各項(xiàng)預(yù)算有落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控、分析和落實(shí)，確保2022年度預(yù)算
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盤(pán)點(diǎn)，尤其是對(duì)專(zhuān)賣(mài)依法沒(méi)收的非法卷煙生產(chǎn)機(jī)械、假冒卷煙、走私煙、煙葉及煙絲（含煙梗）以及失去利用價(jià)值的卷煙等進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)查，填報(bào)月度盤(pán)查
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星級(jí)建設(shè)。落實(shí)《卷煙星級(jí)現(xiàn)代零售終端管理辦法》，科學(xué)選取和建設(shè)“星級(jí)現(xiàn)代零售終端”客戶(hù)，逐級(jí)加強(qiáng)“星級(jí)現(xiàn)代零售終端”客戶(hù)的月度評(píng)價(jià)和星級(jí)評(píng)定工作，確保終端建設(shè)
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，同時(shí)將督查結(jié)果與月度績(jī)效考核掛鉤，層層壓實(shí)責(zé)任。
