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下一階段內(nèi)管工作提出三項要求：一是要珍惜學(xué)習(xí)機會，認真回顧和總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容，熟知改革的具體措施，深入把握改革的要點。二是要強化改革意識、服務(wù)意識
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能夠珍惜當(dāng)下，珍愛和平，努力奮斗，創(chuàng)造出更加美好的新景象。
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各級管理人員切實履行安全責(zé)任，一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)；二是要持續(xù)做好隱患排查和治理工作，三是要強化員工安全培訓(xùn)教育，珍惜生命
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、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力”的目的。
二是提升服務(wù)無邊界，正確處理好強勢與強制的關(guān)系。要正確認識新形勢下，客我互惠共生的密切聯(lián)系，珍惜和客戶之間
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對待人和事，珍惜當(dāng)下的工作崗位，立足本職，扎實工作。
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;觸目驚心，慘不忍睹。
責(zé)任重于泰山，生命不能重來。珍惜生命，且莫為了金錢與利益，忽視了安全生產(chǎn)而付出生命代價，我們要把別人
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明志篤行的追求，樹立“才干加實干、有為才有位”的理念，珍惜機會、感恩事業(yè)、勤政務(wù)實，多做貢獻，自覺做到為民務(wù)實清廉，爭當(dāng)
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;經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，領(lǐng)導(dǎo)班子要多給員工傳遞正能量，要讓大家珍惜工作、心懷感恩；二是新班子要抓大局、看宏觀，把各項工作抓緊抓實，有事多溝通
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、吃拿卡要以及索取、收受他人財物或者謀取其他利益等行為作為整頓重點，認真查找自身在思想、紀律、業(yè)務(wù)方面存在的問題，堅決予以改正。二要珍惜崗位，維護榮譽，
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益管理上水平；四是話搬廠，繼傳統(tǒng)，弘揚激情文化。要把握經(jīng)營形式，珍惜事業(yè)平臺，要強化組織凝聚，加強職工培訓(xùn)
