規(guī)格成長；以年度為周期評價區(qū)域市場品類布局的合
理性，采取措施優(yōu)化品牌布局?！?/div>
，確保實現(xiàn)指標制定的科學性、目標分解的合理性、措施執(zhí)行的可行性。
下一步，南昌卷煙廠將以精益目標為引領，緊盯“降本增效”，持續(xù)營造濃厚的全員參與
流程，實現(xiàn)對審計執(zhí)行工作事前、事中、事后的全方位約束，對經(jīng)濟業(yè)務從真實性、合規(guī)性、合理性、完整性、及時性等五個方面進行過程監(jiān)督及考核，定期將內(nèi)審結(jié)果進行通報，
的嚴峻形勢，指出要理性分析企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的不足，堅定信心，主動作為，真正把責任刻在心上、扛在肩上、抓在手上，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇
強調(diào)，面對當前嚴峻形勢，要辯證分析、理性看待、保持冷靜、堅定信心，努力實現(xiàn)均衡發(fā)展，努力做到“六個繼續(xù)推進”：即品牌培育要繼續(xù)推進
考核目標，由督查考評中心負責對各個層面次月考評內(nèi)容的合理性、可行性進行有效審核，由分管領導確認后付諸實施。
強化痕跡管理。以痕跡管理為切入點，采取崗位考核
，一邊講解真假煙鑒別常識，一邊利用微信和網(wǎng)絡QQ向零售戶發(fā)送圖文并茂的識別圖片，使零售戶較快地從感性和理性兩個方面掌握真假煙鑒別常識和技巧。
據(jù)悉，
