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方案。各級(jí)部門積極組織技術(shù)人員和督察組加強(qiáng)育苗督查工作，進(jìn)一步組織力量深入村組、田間地塊和農(nóng)戶，對(duì)零星育苗、私自育苗進(jìn)行摸底排查，并堅(jiān)決予以鏟除，
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納入二季度督察范圍，確保標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系運(yùn)行方向正確、運(yùn)行有效，真正把標(biāo)準(zhǔn)化工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化（
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，密切關(guān)注田間煙苗生長(zhǎng)情況，及時(shí)做好病蟲害預(yù)防工作，減少病蟲害發(fā)生，把病蟲害損失降到最低限度。五是加強(qiáng)督察考核。對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行定期或
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，后來黑龍江漠林卷煙廠就借著這股熱潮生產(chǎn)了宇宙牌卷煙。2在陳佩斯跟朱時(shí)茂表演的小品「警察與督察」中，朱時(shí)茂給陳佩斯遞上的「師父煙」大家知道是什么品牌的煙嗎？沒錯(cuò)
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的情況，指出問題項(xiàng)并提出改進(jìn)建議?？荚u(píng)結(jié)束后，各職能部門集中通報(bào)考評(píng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉亮點(diǎn)。同時(shí)督察考評(píng)中心及時(shí)向被考評(píng)單位和人員公開考評(píng)結(jié)果
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深翻質(zhì)量。
四是聚力督察落實(shí)，嚴(yán)格考核問效。將煙地深翻炕冬納入階段性工作考核，制定考核獎(jiǎng)懲措施，明確完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督促檢查落實(shí)
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、維護(hù)。
四是強(qiáng)化制度保障，完善課題成果。通過對(duì)現(xiàn)有考核指標(biāo)的分析，廣泛征求各部門意見和建議，推動(dòng)課題《如何加強(qiáng)督察工作效能 推動(dòng)區(qū)工作質(zhì)效提升》完成
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，項(xiàng)目所在地縣（區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參與。督察組一行深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了各項(xiàng)收尾工作進(jìn)展情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)資料編制進(jìn)度
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崗位職責(zé)及操作流程規(guī)范性步驟，加大收購督察小組監(jiān)管力度，定期或不定期對(duì)制度落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、收購等級(jí)管控等工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢查，確保各崗位、各環(huán)節(jié)嚴(yán)守規(guī)范“不松
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;同時(shí)追究擔(dān)保人責(zé)任。在崗在編員工出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并取消責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
四是加強(qiáng)日常收購監(jiān)管。成立督察組，通過不打招呼、不定期
