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工作方向：
一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，積極打造富有特色和亮點(diǎn)的景煙黨建標(biāo)識(shí)；
二是要認(rèn)清不足，加強(qiáng)整改，補(bǔ)齊短板
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組織基礎(chǔ)。
二是目標(biāo)引領(lǐng)、自我診斷。各單位通過員工提報(bào)、召開頭腦風(fēng)暴會(huì)等多種形式，從營(yíng)銷和專賣兩條主線出發(fā)，結(jié)合短板、對(duì)標(biāo)指標(biāo)，召開自我診斷會(huì)
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產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過建立看板、QQ群、微信等多種形式開展質(zhì)量宣傳；建立合理化建議、短板查找長(zhǎng)效評(píng)比機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，為職工搭建參與質(zhì)量管理的平臺(tái)
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，提出了意見和建議。物流中心將以本次互評(píng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步聚焦“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”的核心要求，查擺物流短板、明確改進(jìn)方向，努力提升精
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;查擺精益物流建設(shè)短板，彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，明確改進(jìn)方向，全面深化精益物流建設(shè)，提升阜陽煙草精益物流管理水平。
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，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以轉(zhuǎn)方式、挖潛力為重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)問題短板，健全完善物流制度體系，著力夯實(shí)物流管理基礎(chǔ)
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的問題，及下步處理真實(shí)案件過程中需要注意的節(jié)點(diǎn)。全體執(zhí)法人員都以此次模擬演練為契機(jī)，發(fā)現(xiàn)自身在案件辦理過程中的短板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和知識(shí)內(nèi)化，保證在下
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局積極將“金點(diǎn)子”活動(dòng)作為推廣經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、調(diào)動(dòng)全員提升和改進(jìn)工作水平的有力時(shí)機(jī)，把思路建立在真實(shí)客觀的工作基礎(chǔ)上、把措施放在解決實(shí)際問題和短板上、把目標(biāo)定位在追趕全市系統(tǒng)先進(jìn)水平上
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發(fā)展短板，制定個(gè)性服務(wù)策略。突出做好省產(chǎn)煙銷售弱的客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，有針對(duì)性做大做強(qiáng)金圣品牌銷售總量。
三是抓住機(jī)遇提振銷量。持續(xù)推進(jìn)客戶新測(cè)評(píng)方式宣傳解釋工作
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煙草在線贛州消息 為解決管理上的短板，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)贛州煙草低焦油卷煙銷量占比指標(biāo)明顯提升，日前，江西贛州市公司認(rèn)真開展《進(jìn)一步提升
