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《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》培訓(xùn)班，增強(qiáng)、固化規(guī)范意識(shí)，筑牢思想防線。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。該局狠抓制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)管制度體系，提高可操作性
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主題，安排部署四項(xiàng)重點(diǎn)工作?！? 一是以“真內(nèi)管”為要求，一方面加強(qiáng)內(nèi)管人員和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另一方面，加大內(nèi)管制度執(zhí)行、內(nèi)部
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的變化，不斷提高專賣人員的分析判斷能力，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)檢查。健全完善日常監(jiān)管制度和工作流程，不斷豐富監(jiān)管手段，探索更加有效的市場(chǎng)管理
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企業(yè)或者是零售店必須以員工為根本，最大限度地讓員工成為企業(yè)的一分子，公平、合理地享受企業(yè)發(fā)展成果，而不是把員工看成被管制的對(duì)象，視員工為企業(yè)創(chuàng)造
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吸煙的人嘗試丁香煙時(shí)不會(huì)有被嗆的感覺，且吸入得更深?！彼f。
“這被認(rèn)為危害更大，丁香煙應(yīng)該受到管制。”
據(jù)泰國(guó)蘭實(shí)大學(xué)副教授Sriratch Larpyai表示
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、擾亂市場(chǎng)的零售客戶要嚴(yán)厲管制，確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)。
三是要做好卷煙流動(dòng)監(jiān)控工作。在走訪市場(chǎng)時(shí)多關(guān)注零售客戶銷售走勢(shì)，對(duì)零售客戶庫(kù)存定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)查碼
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管制，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
二是開展各種形式的安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全管理，重點(diǎn)檢查“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)、煙葉站點(diǎn)、辦公樓、綜合樓、住宿樓等人員密集
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;科學(xué)執(zhí)法。二要整章建制，完善管理機(jī)制。立足發(fā)揮職能作用，在實(shí)踐摸索和經(jīng)驗(yàn)積累中，不斷形成有效的管理方式。三要從嚴(yán)自律，體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法。抓好內(nèi)管制
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標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限；完善現(xiàn)有的監(jiān)管制度與機(jī)制，找準(zhǔn)監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將查處內(nèi)部違規(guī)問題、促進(jìn)整改提高作為監(jiān)管的目的，以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律、有效預(yù)防不
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整改及時(shí)、徹底，不留后患。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，落實(shí)監(jiān)管制度、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保監(jiān)控有效，管理
