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沖動(dòng)消費(fèi)也是需要因人而異、因時(shí)而異，我總結(jié)了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是察言觀色，面對選卷煙或者其他商品徘徊不定、猶豫不決的消費(fèi)者，要主動(dòng)詢問消費(fèi)者需求并提
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抑芽，實(shí)現(xiàn)頂無煙花腰無杈，保證煙農(nóng)管好每一株煙，留好每一片葉，烤好每一爐煙，向中耕管理要效益。
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狗傷人，傷人就需要負(fù)責(zé)。特別是臨近年關(guān)，本來零售生意很忙，顧客多，更要注意這一點(diǎn)。要抽時(shí)間對栓狗繩索進(jìn)行檢查，確保牢固
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，采取“五措施”效果明顯。
“五要措施”即一是政策落實(shí)抓一線，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局煙葉收購相關(guān)要求，始終堅(jiān)持“以控為主、控穩(wěn)結(jié)合”的原則，認(rèn)真落實(shí)
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地方是防范的難點(diǎn)，要心中有底，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀，心中要有一張確保安全的“運(yùn)行圖”，千萬不能在工作中、管理上沉湎于瑣碎的事務(wù)中
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?！? “盡管我們目前在澳大利亞的業(yè)務(wù)范圍很小，但是我們要捍衛(wèi)我們的業(yè)務(wù)，抵制平裝，這是一個(gè)原則問題?！? “日本煙草集團(tuán)在2011年12月提起了法律訴訟，
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催促筆者說有急事，讓趕快給拿條煙拿兩瓶酒還有一些小吃之類的，而騎摩托的小伙子根本就沒有下車的意思。
筆者將小伙子要的價(jià)值九十多元的貨物備齊，小伙子掏出一把
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增強(qiáng)煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)領(lǐng)率意識，改變虛浮拖沓作風(fēng)的一個(gè)契機(jī)，每個(gè)機(jī)關(guān)黨員干部都應(yīng)當(dāng)懂得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的“先”要先在哪里，“優(yōu)”又應(yīng)當(dāng)優(yōu)在何處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)只有充分展示
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煙草行業(yè)和煙民要高度重視環(huán)境保護(hù)，要自覺參與低碳建設(shè)發(fā)展，為打造綠色宜居環(huán)境而努力。長期以來，社會(huì)上許多人對煙草行業(yè)心存偏見，一想到煙草
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經(jīng)營場所在學(xué)校幼兒園附近的業(yè)戶，要在許可證有效期內(nèi)，下大力氣抓好香煙的最后銷售階段，要依法經(jīng)營，做到善始善終。要把自己店里的香煙存貨都在香煙陳列柜
