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。身為自由市場(chǎng)原教旨主義者，塞茨討厭一切政府干預(yù)企業(yè)的行為，他為雷諾茲精心設(shè)計(jì)了一個(gè)反擊方案，花4500萬(wàn)美元收買(mǎi)了一批科學(xué)家，在媒體上發(fā)表文章稱(chēng)
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，每公斤多少錢(qián)？受天價(jià)“熊貓茶”事件的影響，會(huì)否考慮對(duì)熊貓糞便提價(jià)？否則，一切都是惡搞。既然大家都不正經(jīng)，就跟著這個(gè)炒作
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，感覺(jué)事情并沒(méi)有想想得那么容易，特別是剛從學(xué)校里出來(lái)的時(shí)候，面對(duì)外面異彩紛呈的世界，面對(duì)從來(lái)就沒(méi)有做過(guò)的業(yè)務(wù)，一切都感到那么的陌生和茫然
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，有的耽誤了接送孩子上學(xué)，有時(shí)因天黑路滑摔得頭破血流，還有的老母生病也無(wú)暇侍奉床前……神圣的責(zé)任感驅(qū)使他們?nèi)σ愿?、舍?em class="term">一切，無(wú)私的奉獻(xiàn)贏得了
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政策，制造輿論壓力。面對(duì)一切負(fù)面、阻礙煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的狀況，我們要清楚的認(rèn)識(shí)到零售終端在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中起到的重要作用。誰(shuí)掌控了終端便能得到發(fā)展的天下，因此
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服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”和“三個(gè)始終”即：“始終把煙農(nóng)利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切
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合作社資產(chǎn)利用效率，拓寬煙農(nóng)增收渠道。
??? 這一切，既是貴州煙草商業(yè)把握機(jī)遇、奮力拼搏的重點(diǎn)，也是努力的方向。
??? 產(chǎn)業(yè)富民的“領(lǐng)”與“聚
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面積是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，面積無(wú)法落實(shí)，一切生產(chǎn)都是空中樓閣，而基本煙田規(guī)劃建設(shè)與保護(hù)是煙葉可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。煙草部門(mén)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)和高度的重視
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競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)地實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。這就需要我們從產(chǎn)業(yè)鏈的低端突圍出來(lái)，向中高端發(fā)起一輪又一輪的沖擊。這一切都有賴(lài)于我們實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的整體工業(yè)化，從
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配送站站長(zhǎng)左定偉帶領(lǐng)兩個(gè)人給車(chē)重新裝好了防滑鏈，宋小偉帶領(lǐng)其余人員用鐵锨清理車(chē)前的積雪。一切就緒，很快，車(chē)發(fā)動(dòng)了，想著車(chē)馬上就要
