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，對(duì)全廠(chǎng)各崗位進(jìn)行梳理分類(lèi)，對(duì)部分崗位進(jìn)行了寫(xiě)實(shí)性評(píng)估，最終重新確定了各部門(mén)定員定編并上報(bào)陜西中煙公司；制定并印發(fā)了生產(chǎn)操作類(lèi)崗位持證上崗管理辦法
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局（公司）兩個(gè)試點(diǎn)單位歷時(shí)半年梳理和修訂完成的10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)目錄表格、8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程控制程序（圖）、27個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化共享模板
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;聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)共收集各類(lèi)意見(jiàn)建議4大類(lèi)64條，經(jīng)梳理甄別，涉及“四風(fēng)”問(wèn)題的意見(jiàn)共4類(lèi)10項(xiàng)26條 ，逐條逐項(xiàng)落實(shí)解決。
四是解難題，“除”民憂(yōu)
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;一定要在務(wù)實(shí)上下功夫，對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行全面的梳理分析，找出當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)各種違法行為的癥結(jié)所在，既要號(hào)準(zhǔn)脈，更要開(kāi)出有效藥方，針對(duì)性
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戶(hù)家中進(jìn)行走訪(fǎng)，下發(fā)征求煙農(nóng)意見(jiàn)表，結(jié)合煙農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行收集和梳理。
針對(duì)2014年煙田成熟不一致的主要問(wèn)題，煙葉公司派駐
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聯(lián)系，確保合理化布局修訂工作穩(wěn)步推進(jìn)。
八是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)當(dāng)月貨源供應(yīng)策略，進(jìn)一步分析市場(chǎng)、梳理線(xiàn)索，摸清重點(diǎn)戶(hù)、重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)狀況
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選拔，確定5名參賽選手，其他進(jìn)入前10名的選手角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸獭?。助教組通過(guò)梳理試題、整理測(cè)試樣品等工作，更有針對(duì)性地幫助選手查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)提升。
二是
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，進(jìn)一步提升法治意識(shí)和法律素養(yǎng)，增強(qiáng)用法治思維和法治方式解決問(wèn)題和能力和水平。
五是做好2014年法規(guī)總結(jié)工作，梳理總結(jié)2014年好的工作經(jīng)驗(yàn)、做法以及成績(jī)
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建立政府部門(mén)權(quán)力清單和服務(wù)清單制度，推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行、進(jìn)一步清理壓減市級(jí)行政審批事項(xiàng)等工作要求，對(duì)煙草行政權(quán)力清單和服務(wù)清單進(jìn)行了全面梳理，對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)
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決定方向。
煙草企業(yè)如何做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢？
一是煙草企業(yè)設(shè)立可滿(mǎn)意度目標(biāo)。煙草企業(yè)要不斷審核檢查指標(biāo)的戰(zhàn)略符合性和一致性。通過(guò)對(duì)組織戰(zhàn)略的梳理，將構(gòu)成滿(mǎn)意度考評(píng)的八項(xiàng)
