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”，從穩(wěn)定規(guī)?；颈P、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢、精益生產(chǎn)管理、打造品牌特色等方面入手，讓金葉散發(fā)出更加醉人的焦甜醇甜香。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢?恢復(fù)紫色土坡地煙南雄，擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)
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“5+1”區(qū)域物流持續(xù)提升服務(wù)保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力，深入推進綠色物流、精益物流、智慧物流建設(shè)，加快構(gòu)建綠色高效的現(xiàn)代物流體系，助力區(qū)域物流
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的營銷模式。（四）堅持精益管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。依靠技術(shù)進步、管理創(chuàng)新和勞動者素質(zhì)提高，不斷提高全要素生產(chǎn)率。扎實推進全員、全過程、全方位的精益管理
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;將精益課題與個人、班組績效掛鉤，營造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增進全員創(chuàng)新意識，助力精益生產(chǎn)水平提升。傾聽訴求，打造和諧型班組零陵卷煙廠
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序有力推進企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國家財政增收的新增長點。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機制的煙草行業(yè)而言，推進精益管理是一個重要抓手。因此
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。從行業(yè)發(fā)展來看，無紙化簽收是落實綠色物流的重要手段，也是行業(yè)精益物流、智慧物流的體現(xiàn)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，無紙化簽收實現(xiàn)了對車輛出庫、在途、到貨
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;自身了然于胸，能說得清、講得好，成為主動志愿文明的煙草文化宣貫人。這是對煙草新人的必然要求。煙草精益管理踐于行。煙草的運行模式和運作機制、精益管理和絕大多數(shù)的行業(yè)有相同點
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，進一步提升精益管理水平，建立了智能化管理的能源管理體系，奮力打造行業(yè)“精智典范”卷煙工廠。同時，合肥卷煙廠還加大新能源技術(shù)研究，增加新能源
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、安全管理、費用管控等，建立新能源汽車使用管理規(guī)范、工作流程、技術(shù)標準和考核機制，探索形成一套可復(fù)制、可借鑒的新能源汽車安全化、規(guī)范化、精益化管理模式，提高
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，該班組還圍繞強化責任意識、提升精益生產(chǎn)水平、加強6S現(xiàn)場管理三個方面組織開展機組競賽，制定班組內(nèi)部考評細則及獎勵措施，大大提高了機組間的比拼熱情和職工
