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一定的弱點(diǎn)盲點(diǎn)，相關(guān)配套政策尚未完善；大多數(shù)基層專賣一線人員在電子煙日常監(jiān)管中普遍存在畏難情緒，不知道“干什么”“怎么干”，缺少查辦電子煙案件
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環(huán)節(jié)。 這導(dǎo)致了中國(guó)的本土制造業(yè)企業(yè)普遍缺乏對(duì)于本國(guó)市場(chǎng)的理解，和做To C生意的思維能力以及一系列戰(zhàn)略資源的配套?！ ∵@使得中國(guó)在房地產(chǎn)作為主導(dǎo)部門拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)進(jìn)入
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，形成日清日結(jié)的工作習(xí)慣，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。日例會(huì)是落實(shí)日計(jì)劃的重要舉措，一般由生產(chǎn)部門召集，各生產(chǎn)配套單位和技術(shù)部門參加，
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，結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管實(shí)際，細(xì)化完善配套管理制度，形成“頂層法規(guī) + 地方細(xì)則 + 操作指引”的三級(jí)制度體系。重點(diǎn)明確罰沒(méi)煙草物品的界定范圍，
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應(yīng)用科技重大工程等啟動(dòng)實(shí)施，配套產(chǎn)業(yè)自主保障能力持續(xù)增強(qiáng)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新突破帶動(dòng)了全局突破……全行業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略科技力量布局持續(xù)優(yōu)化
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通過(guò)援建水庫(kù)、實(shí)施煙水配套工程、推廣節(jié)水設(shè)施等舉措，建成一批惠民水利項(xiàng)目。這些項(xiàng)目如同毛細(xì)血管般覆蓋煙區(qū)田間地頭，滋養(yǎng)著農(nóng)作物生長(zhǎng)。一塊塊連方成片的高質(zhì)量農(nóng)田，
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田塊、煙草部門配套溝渠的合作模式，大幅提升水稻和煙葉種植設(shè)施水平，建立了稻煙田規(guī)劃、建設(shè)、利用等機(jī)制。在皖南煙區(qū)，隨著高標(biāo)準(zhǔn)煙田改造的完成，田
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圈配套完善的“三級(jí)篩選”和“工商聯(lián)合質(zhì)檢前移+庫(kù)區(qū)復(fù)檢+質(zhì)量自檢+感官跟蹤”四級(jí)質(zhì)管等模式，紅塔集團(tuán)原料工商交接等級(jí)合格率明顯提升?！耙郧暗燃?jí)不符的情況時(shí)有發(fā)生
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，國(guó)家局會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真貫徹《決定》要求，以《實(shí)施條例》為根本，制定出臺(tái)《電子煙管理辦法》和電子煙強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)數(shù)十份配套文件，
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，卷接包設(shè)備智能管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了硬件支撐；絲束、香精香料等配套產(chǎn)業(yè)自主可控能力增強(qiáng)，破解了“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)
