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成員及所屬各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部）、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、欣大公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及省、市、縣（區(qū)）局相關(guān)安全管理人員參加
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流程管理工作，育苗工作嚴(yán)格按照大棚清潔消毒—浮盤(pán)清洗消毒—育苗池加水—裝盤(pán)播種—運(yùn)盤(pán)入池—水肥、溫濕度控制—間苗、定苗—病蟲(chóng)害防治、煉苗—成苗配送的流程進(jìn)行；四是重點(diǎn)落實(shí)清潔消毒工作
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采集，把市場(chǎng)的真實(shí)信息切實(shí)有效的提報(bào)到相關(guān)信息系統(tǒng)，以至于決策者通過(guò)對(duì)價(jià)格數(shù)據(jù)分析，能更好的對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)控，專賣(mài)、營(yíng)銷、配送部門(mén)相互溝通、積極
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的職能，強(qiáng)化送貨員對(duì)零售客戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好能夠及時(shí)回答客戶疑問(wèn)，通過(guò)“三員”之間的互相協(xié)作和配合，全面提升營(yíng)銷、專賣(mài)、配送三個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)
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重點(diǎn)，充分發(fā)揮課題解決問(wèn)題的載體作用，把精益管理的理念和方法應(yīng)用于卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理、物流配送和工程建設(shè)等領(lǐng)域，較好地推動(dòng)了精益管理的落地實(shí)施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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和市場(chǎng)需求。六是狠抓服務(wù)。完善營(yíng)銷服務(wù)措施，公開(kāi)貨源分配，建立應(yīng)急營(yíng)銷配送機(jī)制；深化營(yíng)銷體制改革，優(yōu)化置換客戶經(jīng)理隊(duì)伍；扎實(shí)開(kāi)展零售
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各單位提供目標(biāo)管理的統(tǒng)一要求和實(shí)現(xiàn)平臺(tái)；實(shí)施精益舉措，使煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、物流配送、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作聚焦精益方向，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，
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“四個(gè)加強(qiáng)”做好節(jié)前客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，以提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力，增加盈利水平。
一是加強(qiáng)實(shí)地走訪、調(diào)研?？蛻艚?jīng)理及送貨員在日常拜訪及配送服務(wù)中，詳細(xì)
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;把精益管理的理念和方法應(yīng)用于卷煙營(yíng)銷、專賣(mài)管理、物流配送和工程建設(shè)等領(lǐng)域，較好地推動(dòng)了精益管理的落地實(shí)施。本次階段工作會(huì)議的召開(kāi)，為新一年深化精益管理工作指明了方向。
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嚴(yán)格的檢查措施。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，結(jié)合“兩煙”倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送的具體情況，對(duì)重點(diǎn)單位、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、密集場(chǎng)所采取拉網(wǎng)式排查，
