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，同比增加9.5元，增幅為8.6%。令人擔(dān)憂的是盡管我們想方設(shè)法，但是依然卷煙銷售只有24157.8件，比去年同期下降3489件，
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從一般性日常管理向突出國有資產(chǎn)保值增值方面轉(zhuǎn)變。根據(jù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后，行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任加大的特點(diǎn)，我們要更加關(guān)注所屬企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性，將
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、誰監(jiān)管”原則，進(jìn)一步強(qiáng)化煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管的任務(wù)顯得更為重要和緊迫。如何在當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的新形勢下做好煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作，成為我們煙草專賣許可證
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引入數(shù)學(xué)模型，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而找準(zhǔn)衡量尺度，實(shí)現(xiàn)專賣考核的精益化。
2、核心指標(biāo)數(shù)字化。雖然在衡量基層專賣工作中我們已經(jīng)采用了對標(biāo)的方法
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的品類構(gòu)建，豐富完善中式卷煙品類內(nèi)涵，通過“人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，提高細(xì)支卷煙產(chǎn)品的市場競爭力；注重產(chǎn)品形象與時代的融合，產(chǎn)品品位
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，而是要主動出擊，積極想辦法、拿舉措，把市場做好，把客戶服務(wù)好。
一是要擺正心態(tài)。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，反正我沒有農(nóng)村片區(qū)
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;“我們處在行動的前沿，包括超過1200個非正式貿(mào)易商的規(guī)范化以及為微型企業(yè)推出報攤電話亭售賣。新推出的產(chǎn)品所有規(guī)格，20支、10支或者2支裝都采用了新包裝?！? 三寶麟
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該從哪些方面來思量，又該從哪些方面入手來做呢？這就要從高端細(xì)支消費(fèi)需求必不可少的三點(diǎn)上來分析。我們在長期的市場走訪及觀察中，對于高端細(xì)支領(lǐng)域的消費(fèi)需求總結(jié)
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，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到持續(xù)改善，農(nóng)民的腰包越來越鼓，人口的增加和收入的提高對促進(jìn)農(nóng)村市場卷煙銷售無疑有著積極的影響
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探討。
“我們已經(jīng)研發(fā)生產(chǎn)了軟塑周轉(zhuǎn)箱自動包裝設(shè)備。布袋包裝在實(shí)現(xiàn)理念上與軟塑周轉(zhuǎn)箱有相似之處，但是布袋包裝會更難，因?yàn)樗侨彳浀?#xff0c;不好控制。”沈長鵬說
