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供給上下功夫，在卷煙營銷順價促量保市場上下功夫，在稅利開源節(jié)流保增長上下功夫，2015年我們邁開了‘兩煙’轉(zhuǎn)型升級的新步伐。”云南省局（公司
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;提升了煙草行業(yè)“五大形象”。但我們應(yīng)看到，煙草行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到“四大拐點(diǎn)”，煙草廣告受到嚴(yán)格限定，新聞宣傳人員面臨著巨大壓力，越在這樣環(huán)境中
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；適當(dāng)提供品吸煙或促銷品，便于拉近客我關(guān)系；采用積分等形式，形成固定消費(fèi)人群；具有一定的經(jīng)營能力，能夠適當(dāng)儲備庫
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;最好不用油脂類物質(zhì)做耐燃物，根據(jù)育苗的面積計(jì)算，一般每50畝的棚面積放一個桶（桶的大小同我們常用的水桶一致）使棚內(nèi)溫度保持在18℃以上
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。當(dāng)一線青年職工產(chǎn)生了消極、抱怨的職業(yè)心態(tài)時，勢必降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，影響他們的自我定位和職業(yè)發(fā)展，對企業(yè)和職工自身的影響具有
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，大部分思想觀念落后、法律意識淡薄、經(jīng)營方式保守，僅憑主管經(jīng)驗(yàn)做經(jīng)營，缺少理財(cái)意識、推銷方略和經(jīng)營技巧。尤其在“客我關(guān)系維護(hù)、品牌出樣陳列、終端助銷拉動、消費(fèi)引導(dǎo)
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煙草在線專稿 配送是煙草物流當(dāng)中至為重要的一個環(huán)節(jié)，怎樣提高配送環(huán)節(jié)中的送貨效率是一個很重要的課題。我們往往重視送貨環(huán)節(jié)的線路優(yōu)化問題，卻往往忽視了煙包從分揀線上
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越來越多，消費(fèi)者自我維權(quán)意識越來越強(qiáng)，用不著在宣傳上花費(fèi)人力、物力、財(cái)力。二是法規(guī)宣傳“底氣不足”。個別專賣人員覺得，煙草是一種特殊商品，吸煙有害
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;要讓青工主動參與進(jìn)來。只有青工主動參與進(jìn)來才能貼近一線，實(shí)現(xiàn)雙贏。如“我們?yōu)槟泓c(diǎn)贊”活動助力車間設(shè)備有效作業(yè)率的提升，該活動結(jié)合車間的勞動競賽及班組激勵措施，
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相關(guān)部門管理人員和一線操作工能實(shí)時了解到整體生產(chǎn)水平，各機(jī)組也能實(shí)現(xiàn)自我水平判定和價值衡量。
2010年到2011年，紅云紅河集團(tuán)對生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃
