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局部目標而忽視整體效率。比如，我們可能為了提升某個節(jié)點的效率花費大量人力物力，卻沒有去改善上一道工序的制約，從而導(dǎo)致整個流程的效率并沒有提升。這也是我們將下
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的潛力，提高自身素質(zhì)和能力，從事更加具有挑戰(zhàn)性和競爭性的工作，從而得到更多的發(fā)展機會，實現(xiàn)自我價值。
榮譽激勵。榮譽是企業(yè)對個體或團隊的崇高
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進銷存系統(tǒng)的推廣自然是“難上加難”。目前我們的服務(wù)大多數(shù)仍沿用的是過去傳統(tǒng)的服務(wù)觀念：靠壟斷地位、靠經(jīng)驗、拉關(guān)系、套感情等等，這樣的服務(wù)不僅喪失了企業(yè)最起碼的“實際執(zhí)行力”而且還
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“放棄吧，別說你，就連我們也深感疲憊?！庇腥舜蛲颂霉?#xff0c;道出了內(nèi)心話：“太累了。真的！”
“世上無難事，只要肯登攀
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要求，我局制定調(diào)研實施方案，組織各層面的人員對尋烏轄區(qū)市場進行專題市場調(diào)研。
一、尋烏縣的基本情況
尋烏縣位于江西南部，贛州東南端，閩
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，牢固樹立依法行政、文明執(zhí)法的良好形象。
總之，在當前卷煙銷售壓力巨大、市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢下，作為基層專賣執(zhí)法人員，我們要直面
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“降下去”。“集團的資金一個蘿卜一個坑，都安排好了，這個坡，我得自己去找資金。”他嗓門大，中氣足。
另外，來龍樹一年
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;發(fā)言人JackShea堅持：“我們很高興看到Busta Rhymes的歌曲，然而我們絕對沒有付錢讓他這么做?！辈豢煞裾J的是，這支Hip-Hop單曲為拿破侖XO
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情況下，貴州遵義煙草創(chuàng)造性地研究并提出了“樹”型資金集中管理模式。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新完善，尤其是大型企業(yè)
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;且收入往往還高得要死。
3、開展營銷人員競賽活動。為進一步激勵營銷人員卷煙的積極性和主動性，形成共同努力，你追我趕的工作氛圍，充分的挖掘營銷人員開拓市場
