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，完善需求預(yù)測流程，把滿足客戶需求作為第一追求，把回應(yīng)客戶呼聲作為第一責(zé)任，把客戶真實訂單作為貨源組織的主要依據(jù)，完善貨源分配辦法
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零售客戶：李中
觀點(diǎn)：選準(zhǔn)目標(biāo) 提高推銷技能
我們常說：賣啥吆喝啥。這其中有兩層意思：第一，你的找準(zhǔn)吆喝的對象
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;建設(shè)“富裕中國、和諧中國、美麗中國”營造安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
第一，煙草企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部署創(chuàng)建平安單位方案。煙草企業(yè)要及時成立“平安單位”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并組織
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的企業(yè)管理又不斷豐富著企業(yè)文化的內(nèi)涵。
第一，企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要粘合劑和指示燈。
企業(yè)文化可以在不需要命令的情況下協(xié)調(diào)員工的行為。硬性的規(guī)章制度只能維持表面上的和平，
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，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
二、要明確安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)
繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作方針，以預(yù)防事故
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有著重要作用，其滿意度不容忽視。
第一，提升卷煙商業(yè)企業(yè)滿意度，有利于促進(jìn)工商協(xié)同
工商協(xié)同營銷，就是讓工商企業(yè)共同攜手，面對
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位置的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)指導(dǎo)客戶擴(kuò)大滯銷卷煙的陳列面積。對于消費(fèi)者來說，當(dāng)他們看到一個煙柜中某一品牌展示陳列最多、占據(jù)面積最大、在整體中最突出，那么他們的第一
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銷量第一、貢獻(xiàn)度第一的寶座！
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措施：第一、抓好煙草科技情報信息工作。時刻關(guān)注當(dāng)前國際煙草科技發(fā)展動態(tài)和煙草行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，明確煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向、方法和思路，爭取技術(shù)創(chuàng)新的主動性
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健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，
